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关于库管的辞职报告四篇
随着个人的素质不断提高，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编精心整理的库管的辞职报告4篇，欢迎大家分享。
库管的辞职报告 篇1
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作近四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好："先在仓库早班做一段时间，然后再让我做"单证"。到现在已经接近四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的.接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
库管的辞职报告 篇2
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的'所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢!
辞职人：
日期：年月日
库管的辞职报告 篇3
尊敬的领导：
您好！
因本人不适应在本岗位上继续工作，因此提出辞职。
辞职的原因有二：一是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元，而我隔壁新招的库管员工资是1600元，比贵公司多500元，我想在你公司多拿500元的话，就要能销售10万的商品，但我没那个能力，分公司月销售4人总和撑破才是30万。二是我不是一个忠实的员工，但我想多拿一点钱，多拿一点钱，我的`日子也许会稍微宽松点。
在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你，是不大合适的。但我是被逼无奈，我隔壁的粮油店明天提前开业，我要去料理，同时我要感谢你，感谢我曾在你的公司工作过，感谢你曾按时发给我薪水。
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：
库管的辞职报告 篇4
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼书记职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临近我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家近期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子解放思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处书记兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼书记至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市政府办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学习劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的'我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，平调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万平方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河两岸人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副书记，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水平低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水平较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市政府指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
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