营销活动策划书

时间:2024-07-11 18:40:48 策划书 我要投稿

营销活动策划书15篇

  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编帮大家整理的营销活动策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销活动策划书15篇

营销活动策划书1

  一.活动背景

  三月份,正值春装上市的时节,在零售市场掀起又一个销售高潮。同时,正逢3.15消费者权益日,社会大众的目光同时集中到销售行业,特别是零售行业,能否把握住这次宣传时机尤为关键。因此,通过回馈顾客、树立良好的公益形象,从而提升商场的品牌和市场影响力。

  二.活动目的

  (一)通过活动,吸引消费者,提升商场客流量。

  (二)抢占商机,配合商户冬装出清和促进春装上市,提高销售额。

  (三)重点回馈会员消费者,进一步培养其对商场的美誉度和忠诚度

  (四)全面树立商场品牌形象,扩大市场影响力,从而扩大市场份额。

  三.活动主题 “妆点商场,感恩顾客情”

  四.活动时间

  03月11日——3月31日

  五.活动内容:

  促销活动部分:

  (一) 感恩顾客情,买200元,直减100元

  1. 凡20xx.03.11——20xx.03.31期间,凡在商场购物中心购物满200元(现金、银联、会员卡)即可获得直减优惠。直减金额分为以下几种,多买多减,翻倍买,翻倍减,依此类推:

  2.(1)凡20xx.03.11——20xx.03.31期间在商场购物中心消费实付100元以上(现金,银联卡,会员卡)的顾客,持本人身份证或军官证凭当日消费凭证(机打流水单)到返卡点按发放规则领取感恩红利包(内含50元商场卡一张)。

  (2)领卡地点:商场购物中心西门设返卡点4个(每个返卡点3人,电脑1台), 其中会员卡消费专区2个,普通消费专区2个。

  (3)该卡只限20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。

  3. 结算方式(略)

  4. 活动规则

  (1)单专柜内商品直减金额可累计,不可跨专柜累计

  (2)买减活动可使用现金、银联卡、会员卡。普通会员卡等同现金使用;金卡、银卡可参加活动但不再享受原有折扣;商场卡不参加此活动,但可正常使用。

  (3)顾客领卡时需凭当日消费凭证( 多张消费凭证累计无效),由派发人员在消费凭证(机打流水单)盖有“赠卡已领” 字样章方可领取每人限领一张;

  (4)所赠50元商场卡必须在20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。

  (5)家具,沃尔玛、苏宁、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆浆、仙踪林、渔满舱、御茗阁茶餐厅、尊品金海参、禹步健身房球馆、柯达冲印、浪漫经典、恒信通信、南山海景房、好心情、罗宝西饼店、网吧、儿童乐园及各美容院等独立项目不参与此活动。

  5. 退换货原则:

  (1)购买商品不足直减金额最低标准(200元)可直接在国家规定退换货期限内退货

  (2)原则上不予以退货,可以换货,如顾客执意退货,所购商品视为不参加活动。其在专柜累计多件商品,退货后不足直减金额最低标准(200元)的,须按其商品原价补足差价;已领取赠卡的顾客在退货后不足领取赠卡金额的,需退回赠卡,赠卡已消费的`,需补赠卡等额现金。

  6.注意事项

  (1)各品类的专柜除上面(5)规定外的尽可能参加本活动,参加买减金额可适当降低。

  (2)03月10号进行全面检查价签大行动一次,缺者责令两天内补充完毕;

  (3)活动前三天禁止更换价签;新上商品可以打签

  (4)保证商品的正品率及卖场商品饱满率;

  (5)培训和检查导购员对买赠活动的倍数计算准确无误;

  (6)活动期间专柜未经审批私自变价,本商场给予该专柜10倍的惩罚。

  (二)感恩忠诚,卡友专享

  1.活动时间:20xx.03.11——20xx.03.31

  2.活动内容:凡20xx.03.11——20xx.03.31期间在商场购物中心使用会员卡消费实付200元以上的顾客,持本人身份证或军官证到西门返卡点(会员卡专区)领取干红葡萄酒1瓶(价值68元),每人凭当日单张消费凭证(机打流水单)限领一瓶。(多张购物凭证累计无效)。

  3.领酒地点:西门返卡点(会员卡专区)

  4.领取规则:

  (1)若顾客使用会员卡和现金、银联卡混合使用,会员卡消费部分满100元以上允许参加本次领赠活动。

  (2)领取赠品时顾客需持本人身份证或军官证,凭当日单张机打流水单( 多张机打流水单累计无效),由派发人员在机打流水单盖有“赠品已领” 字样章方可领取;

  文化推广部分:

  (一) “商场,我的生活美学”——网络图文征集活动

  1.活动时间:

  投稿时间:14.02.15——14.03.09

  评稿时间:14.03.10——14.03.14

  公布结果及颁奖时间:14.03.15

  2.活动内容:

  以“商场,我的生活美学”为主题,开展图文征集活动

  3. 参赛方式

  电子邮箱投稿:

  4.参赛规则:

  (1)以你所认为的生活美学为标准,以图或文或图文结合的方式来表达。

  (2)可以是记录你个人的生活,也可以是身边的人或事,范围、题材不限。

  (3)要求内容文明,不得侵犯他人权利和隐私。

  (4)投稿者请留下个人姓名及手机联系方式,以便及时通知获奖信息。

  (5)投稿日期以电子邮件显示时间为准

  5. 奖项设置:

  一等奖 一名 奖价值500元商场卡一张

  二等奖 四名 奖价值300元商场卡一张

  三等奖 十名 奖价值100元商场卡一张

  6. 评奖及兑奖办法:

  (1)商场企划部将于14.03.10——14.03.14期间评出各奖项,并以电话的形式通知获奖者。

  (2)获奖者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。

  (二)商场购物中心3.15文艺晚会

  1.活动时间:14.03.15晚上7点

  2.活动地点:商场一楼中厅

  3.组织策划:商场艺术团

  (三)商场杯春季长跑赛

  1.活动时间:14.03.14上午7:30

  2.活动地点:XX购物中心北广场

  3.长跑路线:略

  4.参赛方式:XX购物中心北广场现场报名

  5.比赛规则

  (1)参赛选手可现场领取序号

  (2)参赛选手需按照指定路线进行比赛

  6.奖项设置:

  一等奖 一名 奖价值800元商场卡一张

  二等奖 一名 奖价值500元商场卡一张

  三等奖 一名 奖价值300元商场卡一张

  鼓励奖 十名 奖价值100元商场卡一张

  7.颁奖仪式:

  获胜者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。

  六.广告宣传及预算(略)

营销活动策划书2

  一、活动目的:

  为本协会扩与充人力资源,招贤纳新,在共同的兴趣和爱好的前提下,希望与更多有相同志向的同学走在一起,丰富同学的'大学生活,充实校园生活。

  二、活动背景:

  学校迎来了又一批大一新生,面对协会人力资源不足,又本着服务同学为宗旨。为此,本协会在社联统一领导下于9月16日至18日为学子搭建这一招新平台。

  三、活动流程:

  1:召开全体骨干大会,分配招新任务和注意事项;

  2:宣传部(黄平平·邓小慰)负责招新海报和宣传;

  3:组织部(叶文哲·肖刚钱·王宅群)负责现场的布置和桌椅等后勤工作;

  4:策划部(郭德生·李富兴·殷步开)负责现场的秩序和人员的调配工作;

  5:财务部(孙刚·李春福)负责几张·核算账目工作;

  6:外联部和宣传部(李冬冬·赖敏翀·黄平平·邓小慰)负责外部接待和花篮横幅事务;

  7:秘书处(张辰·李玮·吴碧君)负责招新发票的签发和资料的填写工作;

  8:(王芬·吴瑞琼·宁瑶)负责现场宣传单的发放工作;

  9:会长(何凯·张亚涵·王子竞)负责现场人员的咨询和统筹规划工作

  四、资金预算:

  1:毛笔墨水5元

  2:宣传红纸10张*五角每张=5元

  3:横幅购买45元

  4:复印传单500份合计50元

  5:工作笔三支5元

  6:水源的配送10元每天合计30元

  总计壹佰肆拾伍元

  五、活动时间:xx0926---xx0918

  六、注意事项:

  1:以服务同学为宗旨,坚决杜绝强拉强扯现象;

  2:各成员必须穿戴整齐·带好工作证,树立良好的协会形象;

  3:活动期间必须服从统一安排,如有异议待商讨后解决

  营销协会

  xx——09——13

营销活动策划书3

  为庆祝教师节,弘扬崇智尚学的良好风尚,营造尊师重教的社会氛围,激励广大教师热爱教育事业、积极进取、无私奉献,推动我市教育事业全面发展,市总工会决定在平台开展教师节线上主题活动。现将有关事项通知如下:

  一、活动内容

  1、“我和我的学生”:用图片及相关文字展示日常教学过程中教师和学生们在一起的各种美好瞬间,传递爱的信息,分享爱的.欢乐。

  2、“我和我的老师”:用文字及相关图片回忆成长过程中指引人生道路的一位老师,感念师生情谊,书写尊师情怀。

  二、参与对象

  关注“_微工会”并进行了工粉登记的_市各公办、民办学校、幼儿园在职教师以及全市职工。

  三、参与方式

  1、扫描下方二维码参与。

  2、点击_微工会公众号近期发布的图文消息“【图文征集】教师节主题活动,全市职工都可参加?原来是……”最下方“阅读原文”参与。

  3、点击_微工会公众号主界面下方子菜单“微活动”—“教师节活动”参与。

  四、参与要求

  1、每份作品需提交一幅图片及相关文字。文字限500字以内。

  2、参与主题任选其一,教师两个主题都可参加。

  3、每个人每个主题只能参加一次。

  4、每个号可以提交一次,如果两个主题都想参加,可以换一个号提交作品。

  五、时间安排

  图文作品征集:8月27日—9月7日

  图文作品评选:9月8日—9日

  获奖作品展示:9月10日—14日

  六、评选方式

  从文学及摄影的角度,对参赛作品进行评选(“我和我的学生”侧重于摄影,“我和我的老师”侧重于文字),每个主题各评选一、二、三等奖,获奖作品于教师节期间在_微工会平台展示。

  七、工作要求

  (一)图片和文字作品必须是原创的,非原创作品不予评奖。

  (二)本次活动既是一次重要的师德师风教育,又是一次展示我市教师综合素质和风采的教育实践活动。各镇区教育办工会、市直属学校工会要高度重视本次活动,认真组织本单位教师参与。

营销活动策划书4

  一、 活动背景:我校一直致力于培养高素质性人才、社会实践能力,积极组织学生参加各项活动,如“就业大

  赛“等;创协举办的“一元钱城市生存大挑战”等素质拓展活动,组织学生参加就业培训等;充分做到理论与实践相结合,让每位学生在享受自由大学生活的同时,了解社会,接触社会,并且做好充分的准备来适应大浪淘沙的现实环境。在此背景下,厦门理工学院学生社团部大学生创业者协会策划了这次营销策划书大赛。营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

  二、 活动目的:

  让会员了解营销,掌握一些商业技能。?让会员学会策划,并学会写策划书。③在大学生活中给大一新生填充对营销方面的空洞,提高对营销的认识。④激发会员的`创造创新能力,让会员学会独立思考,并锻炼他们的动手能。

  三、活动主题:飞扬青春,看营销策划。

  四、主办单位:厦门理工学院学生会社团部。

  承办单位:创业者协会。

  五、活动介绍:(活动是在做什么就行,分为哪几个部分,这几个部分都是干嘛。未来的及写抱歉)

  六、活动对象:厦门理工学院创业者协会全体会员。

  七、活动时间:11月中旬—12月中旬。

  八、活动地点:厦门理工学院。

  九、活动流程:

  大赛总体流程图:对大赛进行宣传→开始报名→活动说明会→策划书培训→营销培训→互动环节(答疑解惑)→大会结束→会员写策划→评定组开始评分→通过者进入复赛→复赛说明→复赛开始→评定组评分,选出第一名(1个),第二名(2个),第三名(3个)→会长颁奖,并做总结→大赛结束

  详情:

  前期:宣传11月15—11月20

  (一)活动宣传:

  1、教学楼入口大厅钢架一个;

  2、三期宿舍楼下A3海报;

  3、校后门入口宣传栏A3海报;

  4、四期宿舍楼下A3海报;

  5、天桥横幅一条;

  6、教学楼入口处发放宣传单100张。

  (二)场内布置:

  1、大背景写真;

  2、钢架两个。

  (三)人员:

  1、邀请一名营销公司经理;

  2、邀请5至10名营销嘉宾参加审核活动。

  (四)报名:

  1、营销报名单制作;

  2、在教学楼入口营销报名及报名单的收取;

  3、通知营销介绍会时间地点。

  中期流程:初赛11月20—12月04

  (一)活动说明会11月20 晚6:30

  1放轻音乐(参赛选手入场);

  2会长播放协会视频;

  3会长说明活动内容;

  4介绍营销策划书大赛;

  5现场答疑;

  6结束参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

  (二)策划及营销培训11月30 下午2:00

  1放轻音乐(参赛选手入场);

  2会长介绍活动内容;

  3营销嘉宾播放ppt和介绍营销策划书;

  4现场答疑;

  5营销经理开始对参赛者展开营销培训;

  6参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

  (三)策划书撰写培训11月26—12月03晚上

  1放轻音乐(参赛选手入场);

  2会长介绍活动内容;

  3协会策划组人员开始对参赛者展开营销培训;

  4现场答疑;

  5参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

  (四)营销策划书大赛笔试12月04晚上

  1放轻音乐(参赛选手入场);

  2会长介绍活动规则内容;

  3参赛者做策划书;

  4会长发表结束会话;

  5参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

  后期流程:复赛

  (一)营销嘉宾评改策划书12月05—12月07

  1评分标准:策划书总分80分。

  ①文案结构,文字表述(0-10分)

  ②概要(0-2.5)

  ③项目分析(0-5分)

  ④市场分析(0-15分)

  ⑤经营方式和经营目标(0-5分)

  ⑥商品经营(0-15分)

  ⑦商店管理(0-10分)

  ⑧经费预算及财务分析(0-5分)

  ⑨风险及其退出机制(0-2.5分)

  ⑩开业策划方案(0-10分)

  2评审收取12名优秀同学参加复试;

  (二)复试和结束12月07—12月15

  1、复试准备:

  ①地点和时间的选取

  ②复试题目的选取

  ③复试评委的邀请

  ④宣传部通知复试同学参加

  ⑤一等奖一名,二等奖二名,一等奖获得者有机会进入创新创业园,并有一份精美大礼,还有此次大赛一等奖证书。二等奖获得者可成为创业协会策划组组员,获得一份精美小礼品和二等奖证书。三等奖获得者可获得一份精美小礼品和三等奖证书。

  2、12月15日复试开始和现场评比:

  ①放轻音乐(参赛选手入场);

  ②会长介绍活动内容;

  ③会长播放ppt和考察规则;

  ④现场答疑;

  ⑤营销经理开始对参赛者展开考察;

  ⑥选取得胜者

  3、嘉宾颁奖;

  4、活动尾声会长讲话;

  5、参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

  十、活动经费预算

  1、钢架一个;

  2、A3海报3张;

  3、横幅一条;

  4、宣传单100张;

  5、报名表80张;

  6、大背景写真一张;

  7、工作人员及营销经理、嘉宾的饮用水和点心;

  8、参赛者的奖品

  十一、工作人员安排:

  宣传部负责此次大赛的宣传工作(如发传单,拉横幅等); 策划部负责此次大赛策划工作;

  办公室负责此次大赛的报名,介绍,培训,回收策划书,以及联络各部门的工作等;

  外联部负责筹集此次大赛的资金,以及联络相关人员(如指导老师,策划书评定人员等)

营销活动策划书5

  一、活动构想:

  春节临近,将掀起一波新的销售热潮。为杜绝其他竞争对手抢占节前市场,商场将在各专柜打折的基础上,推出“满x减x”活动,以便公司整合推广,形成统一的宣传口径,提高活动对消费者的吸引力。

  二、活动主题:“金猴旺财喜迎春,折后买200减50”

  活动时间:xx年1月—xx年2月

  活动一览表:

  SP活动序号活动时间备注

  1折后买200减501/7—2/5在打折的基础上买200减50,根据业种差别可降低减让力度。

  PR活动1迎春纳福 财神送红包1/29大年初一向顾客派发红包。

  2十五闹元宵,购物送年饭!2/12—13累积购物金额最高者可获得餐饮包席一桌。

  商品SP活动

  SP活动1:折后买200减50

  活动时间:1/7—2/5(30天)

  活动内容:

  1、凡于活动期间,在本商场一次性购满200元即可在交款时立即减去50元。

  2、减免现金以单张小票为准,即单张电脑小票满200元或超过200元都以200元计,每张小票不论金额只能减免50元。

  活动细则:

  1、商场内除特殊专柜及个别商品外,其余所有专柜均参加活动;不参加活动的特殊专柜及个别商品,将以“本专柜不参加活动”明示;

  2、顾客在交款时,直接按小票金额减免50元;

  3、满200元或200元以上的单张小票,不论金额多少一律只能减免50元,小票不能累积;

  4、收银员在收款后,在电脑小票上加盖“买200减50”印章,以便售后服务时核对;

  5、不参加活动专柜在销售小票上注明“不参加活动”印章,以便收银员正确收银。

  配合部门:

  1、营运部与供应商洽谈扣点事宜,原则上各专柜必须在打折的基础上减免50元,费用由供应商承担,可根据实际情况调整减免的力度,原则上公司不降扣点;并于1月4日下午6点前将参加活动及不参加活动的专柜的名单及数量报至企划部,便于宣传品制作;

  2、各楼层督导及收银主管对导购员及收银员进行活动细则培训,避免活动中顾客投诉;

  3、企划部对活动信息进行综合整合,便于活动的宣传包装。

  商品PR活动

  PR活动1:迎春纳福 财神送红包

  活动时间:1/29

  活动内容:

  大年初一,凡持我商场积分卡购物的顾客,不论购物金额多少,都可获得我们送出的发财红包一个;红包数量有限,发完即止。

  活动细则:

  1、活动期间,凡到我商场积分卡购物的顾客,不论购物金额,可获红包一个,红包为20元现金券,共送出红包100份,先到先得,送完为止。

  2、顾客凭电脑小票到总台登记领取红包。

  配合部门:

  总台人员核对顾客的销售凭证后,回收电脑小票作为送红包的稽核凭据,并请顾客签字确认。

  PR活动2:十五闹元宵,购物送年饭!

  活动时间: 2/12—2/13

  活动内容:

  活动期间,凡到我商场购物,即可参与此活动;两天内累计购物金额最高的`顾客即可获得我商场赠送的元宵团年饭一桌。您可以带上您的亲朋好友,共享温馨的团聚时刻!

  活动细则:

  1、顾客凭2月12日及13日的电脑小票至一楼服务台登记购物金额,并留下电脑小票作为稽核凭证。

  2、顾客登记时,需留下姓名、身份证号等,获奖者凭身份证领奖。

  3、活动截止时间为20xx年2月13日下午四点,本商场将于20xx年2月13日下午五点以海报形式将获奖名单公布在商场大门口。

  4、获奖者可获得我商场送出的“团年饭免费卡”一张,凭卡至本商场三楼“桂林人”美食广场可享受免费“团年饭”一桌。

  配合部门:

  财务部与桂林人协商从我商场划帐,抵扣200元的包席费用。

  三、费用预算:

  1、活动费用:

  类型内容预计费用(元)备注

  SP折后买200减50供应商承担营运部根据专柜情况调整扣减力度,公司原则上不降扣点

  PR1、迎春纳福,财神送红包20xx现金券

  2、十五闹元宵,购物送年饭!200

  小计 2,200其中现金券20xx

  2、美陈费用:

  项目规格内容数量费用(元)

  门头( 写真KT板)6。92Mx1。1M春节、元宵、情人节 2620

  门柱(写真)3。37Mx0。84M春节活动6510

  大看板(喷绘)3。6Mx7M春节活动1380

  小看板(喷绘)2。8Mx1。7M元宵、情人节xx0

  电梯挡板(写真KT板)2。4Mx0。9M春节、元宵、情人节xx75

  一楼吊挂(写真KT板)1。8Mx0。6M春节活动6260

  活动标识(写真KT板)0。45Mx0。45M专柜张贴(菱形)1201000

  不可预计费用 1000

  小计 4,025

  3、媒体费用:

  内容尺寸面积单价折扣数量折后价

  短信 10000600

  电视广告新闻60分 5—7天3000元

  小计 3,600元

  活动费用:2,200元

  美陈费用:4,025元

  媒体费用:3,600元

  一至二月份促销活动费用总计:9,825元(其中现金券2,000元)

  备注:两个月费用9,825元,含春节、元宵、情人节三大节日促销及包装费用。

营销活动策划书6

  XX年是集团转型变革,进入发展快车道、真正凸显转型成果、实现规模爆发性增长的一年。为助力集团校园市场的推广与互联网形象在校园内的传播,同时推动校园招聘的精准化、创新人才引进的`形式,拟举办校园营销大赛。

  一【活动意义】

  推动大学生对移动互联网时代下校园市场的开拓、推广的思考与实践,为学生提供展现自我、实现人生价值的平台;增强我校学生的实践能力和就业竞争力,提高我校就业率和就业质量。

  二【活动主题】

  易行天下 构筑未来

  三【参赛对象】

  (1)参赛学生要求为本校全日制在校大学生

  (2)学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。

  四【举办单位】

  主办:南阳理工学院经济与管理学院分团委

  承办:经济与管理学院学生会学习部

  五【大赛方案】

  大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

  (一)宣传报名

  报名时间:5月20日-5月28日

  参赛形式:团队报名,每个团队3-4人

  覆盖范围:全校在校学生

  资格筛选:筛选出20支团队,参与人数60-80

  所有报名团队通过邮件进行报名,报名后将活动策划方案以及报名表,发送至邮箱792117709@qiewO.cOm,方案中需写清楚报名表中所要求的信息。

  (二)培训

  培训时间:5月30日

  培训地点:9509

  培训形式:课堂讲授和分享交流

  培训内容:参赛所需网购流程、参赛微店运营知识

  培训对象:资格筛选通过的团队所有成员

  (三)经营

  时间:5月31日-6月7日

  内容:团队每个成员落地经营推广

  经营指标:买家数、销售额、APP下载量

  (四)颁奖仪式

  仪式时间:6月10日(待定)

  仪式地点:待定

  仪式内容:领导讲话、个团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式

  讲演)

  参与人员:前三名团队参与成果展,4-10名团队参与其他颁奖仪

  式(4-10奖品待定)。

  仪式嘉宾:学院老师

  【六】评分标准

  根据团队营销成果以及展示分析,由评委老师具体判定。

  【七】奖项设置:

  特等奖:一名

  一等奖:一名

  二等奖:两名

  三等奖:三名

  优秀奖:两名

  经济与管理学院分团委

  经济与管理学院学习部

  XX年5月20日

营销活动策划书7

  一、品牌整合营销策划体系

  食品企业做品牌规划当然不会只是品牌定位和品牌传播这两个主题,它是一项系统的品牌工程,涉及品牌建立、提升、发展的方方面面,需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系,来指导食品企业市场营销的各个环节。

  (一)品牌识别

  品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两大方面的内容,通过品牌检验来确立品牌目标。品牌识别又可以再细分成7个方面:

  1、品牌状况:主要竞品的品牌渗透率,竞品的品牌知名度、美誉度、忠诚度的现状等。

  2、竞争态势:主要竞品的品牌定位、品牌策略及发展趋势。

  3、消费需求:消费者对品牌的需求,即品牌在消费者购买决策过程中的作用。

  4、本品位置:本品在同类产品中的品牌;消费者对本品牌的综合评价。

  5、品牌问题:本品在诸如形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题。

  6、市场机会:通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验,发现本品牌未来的市场机会在哪里。

  7、品牌目标:建立在品牌检验和品牌机会的基础之上,为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。

  (二)品牌战略

  品牌目标确立后,需要首先从战略的层面为食品企业制定品牌规划。

  1、品牌名称:企业品牌的名称。

  2、品牌标识:企业的标识组合,如图案搭配、中英文标准字、标准色等。

  3、品牌框架:企业品牌与产品类别、品牌的平面架构。

  4、品牌定位:本品牌区别于所有竞品的市场位置,即需要在消费者心中留下的位置,当消费者这种需求产生时,首先会想到本品牌。

  5、品牌核心价值:品牌所赋予消费者感性利益与理性利益的总和。

  6、品牌利益点:品牌能带给消费者的利益与消费者实际需求之间的连结点。

  7、品牌个性:品牌的性格。本品牌特有的,区别于竞品的个性特征。我们为您提供白山食品企业整合营销策划方案的咨询信息,行情信息和在线洽谈的机会,欢迎前来了解。

  (三)品牌策略

  品牌策略是为品牌战略服务的,即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。

  1、品牌建立:食品企业建立品牌的方式。我们经常看到的品牌建立方式主要有两种:一种是以企业品牌带动产品品牌,再以产品品牌支撑企业品牌;另一种是以产品品牌提升企业品牌,再以企业品牌带动其它产品品牌的发展模式。

  2、品牌结构:根据食品企业的实际情况,明确是适合单一品牌结构,还是多品牌结构的品牌发展模式。

  3、品牌差异化:各产品品牌区别于主要竞品的特点,也就是要使自己的销售主张

  与竞品形成差异。

  4、品牌提升:如何不断使食品企业品牌在形象、视觉、知名度、美誉度、忠诚度等方面获得提升的策略和方式。

  5、品牌延伸:随着食品企业品牌的提升,一般情况会遇到品牌延伸的问题,这个时候需要清晰界定食品企业品牌可以延伸的范围和不能延伸的界限,保持该品牌在某个或某些领域的强势地位。

  6、副品牌:在品牌建立和提升的过程中,是否需要使用副品牌,怎样使用副品牌以及副品牌与主品牌之间如何建立有效的互动关系。

  7、品牌壁垒:当某一品牌在市场上成功后,定会有许多模仿或跟进品牌,此时就需要快速建立品牌壁垒,阻止竞品的进入,形成本品牌在某个领域正宗的'、独有的,无法替代的优势。

  8、品牌远景:相对于品牌现阶段的状况和品牌的近期目标而言,要实现品牌的

  中远期目标,本品牌形象在消费者心中的转变方向。

  (四)品牌传播

  在品牌战略与品牌策略的基础上进行品牌传播,明确品牌与目标消费者的沟通方式。

  1、传播目标:通过系列品牌传播活动所要达到的品牌目标。可分为阶段性目标和长远目标。

  2、传播概念:品牌定位在传播中的形象化表述,是品牌口号产生的基础。

  3、品牌口号:品牌卖点与消费者利益点进行充分沟通的语言。

  4、传播方式:有效进行品牌传播的方法,如广告、促销、公关、软文等。

  5、媒体组合;通过哪些媒体的组合投放来达到最佳的品牌传播效果。

  6、传播检测:对传播的目标、概念、口号、方式、媒体以及传播效果进行综合评测,

  使品牌传播的方向更加清晰和准确。

  (五)品牌整合

  清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的作用、关系和职能。

  合理规划品牌之间的关系、作用和职能:

  A.企业品牌与产品品牌之间的关系;

  B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

  (六)品牌管理

  制订规范的品牌手册,统一品牌实施的标准和流程,并对品牌实施的效果进行检验和评估。

  1、品牌手册:制作企业品牌手册,让公司各级营销组织的成员和所有的经销商在品牌上形成一致的认识和理解。

  2、统一识别:在企业与消费者的每一个接触点建立统一的品牌形象。

  3、品牌实施:通过产品、广告、销售、公关、软文等诸环节实现品牌战略、品牌策略制定的各项品牌目标。

  4、品牌检测:对品牌实施效果的跟踪评测。对品牌规划中的不足或执行方面的误差及时反馈并做出相应的调整。

  5、品牌维护:对品牌在消费者中建立的良好形象进行保护,使品牌形象得以持续的

  提升和发展。

  6、效果评估:在一轮系统的品牌规划完成后,对品牌实施效果进行全方位的综合评价,分析成功的原因及出现的问题,是对品牌规划不断改进和完善的过程。

  二、市场整合营销策划体系

  这是食品企业在营销实战中六项重要的规划环节。它们是相对而又紧密联系的统一整体,哪一个环节明显薄弱对市场全局都会产生连带影响。同时我们也可以从这六个方面来对食品企业的市场状况进行系统的检测。

  (一)市场策略规划

  1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。

  2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一。

  3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。

  4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。

  5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。

  6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。

  7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。

  (二)产品线规划

  1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。

  2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。

  3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者

  的需求,与竞品争夺消费资源。

  4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。

  5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感

  性诉求和理性诉求两种。

  6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分

  用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

  7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。

  8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。

  (三)渠道规划

  1、渠道模式:企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式,以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。

  2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡,企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道,企业销售终端类别的多少。

  3、经销商的选择:根据渠道模式和通路长、宽度的设置,确定经销商的数量和选择标准。

  4、销售政策:是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。

  (四)广告规划

  1、广告创意:广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。

  2、广告语:广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。

  3、广告预算:预计某个时期总共需要投入的广告费用。

  4、投放媒体:广告发布的媒介。

  5、投放区域:确定在哪些区域投放广告,以及各区域市场的投放量。

  6、投放组合:主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。

  7、效果评估:对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。

  (五)终端与促销规划

  1、终端选择:选择产品进入终端的类别、数量及方法。

  2、终端陈列:产品在货架上(普通货架、堆头、端架)的陈列标准,如陈列位置、

  面积、形状和数量等。

  3、终端导购:安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法,吸引

  消费者购买。

  4、终端理货:对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理,对快售完的产品及时安排补货等。

  5、终端展示:除了产品基本陈列外,还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。

  6、终端促销:厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动,

  如打折、降价、卖赠、有奖销售等。

  (六)销售体系规划

  1、销售体系架构:是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办

  事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。

  2、各级销售组织的职能:各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应

  的各项职能。

  3、销售队伍的培训:企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。

  4、销售组织与经销商的关系:明确各级销售组织与经销商的职能划分,形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。

  三、影视、平面广告策略及创意

  这个部分有可以分成四个版块:TVC创意与制作、平面广告的设计与制作、其它相关物料的设计与制作和媒体投放策略与评估。

  (一)TVC创意与制作

  1、市场细分;

  2、目标市场;

  3、市场定位;

  4、广告诉求对象;

  5、广告诉求点;

  6、广告诉求方式;

  7、广告气质;

  8、广告语;

  9、广告画面;

  10、广告音效;

  11、TVC创意与制作。

  (二)平面广告创意与制作

  1、产品包装;

  2、报纸广告;

  3、杂志广告;

  4、灯箱广告;

  5、车身广告;

  6、其它平面广告的设计与制作。

  (三)相关物料的设计与制作

  1、宣传单页;

  2、宣传海报;

  3、POP;

  4、展台、展板设计;

  5、终端展示;

  6、促销品;

  7、网上宣传;

  8、其它相关物料的设计与制作。

  (四)媒体投放策略与评估

  1、媒体投放策略;

  2、媒体类别;

  3、媒体时段、版面;

  4、媒体投放费用;

  5、媒体投放效果评估。

  市场营销是动态的,整合营销有系统的策划工具,但从另一个侧面看,营销又是无定式的,食品企业应根据自己遇到的营销难题或问题灵活应用。

  海源营销策划公司凭借20年为食品企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小食品企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准以及为食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

  公司名称:

  联系客户:

营销活动策划书8

  一、目标概述

  8月份是促销档期比较多的一个月, 8月8日中国父亲节,8月23日七夕情人。本月两个目标: 增加卖场的销售额和继续提升桂林微笑堂商场人气和知名度, 所以抓好节日的促销工作是本月营销策划案的重点。

  二、消费者需求分析

  8月份属于气候炎热的月份, 除了金银首饰和日用品以外, 促销热点应该放在: 促销热点应该放在: 精品夏季服饰,鞋子,泳衣方面,活动促销的礼包和赠品也应该是夏季日用小商品范 畴。

  三、SWOT分析

  优势:拥有众多品牌供货商的活动资源支持, 统一的活动促销规模效应节约活动成本提升活动效果,商品多样化可以满足不同阶层的消费需求。

  劣势:正值暑假,情人节活动中,将会少了很多大学生情侣参与;公司产品种类繁多, 公司产品种类繁多,推介重点需要慎重。

  机会:通过前期充分的舆论宣传,开展新颖别致的促销活动, 提前将潜在客户群体吸收进活动氛围,以先入为主的方式拉动顾客消费。

  威胁 紧密关注各个竞争对手的活动信息, 并在活动期间根据对手的活动情况临时调整一些有效的活动幅度,例如对方的DM海报是些有效的活动幅度,例如:对方的海报是购500送250,我们完全可以临时增加一幅购500送300来吸引客户眼球。

  四、传播策略规划

  (一)消费者定位

  社会高层人士 、企事业单位中高收入人群、具有一定消费能力的情侣阶层

  (二)市场定位

  桂林市企事业机关的家属大院

  (三)传播组合

  力争低投入高回报,我们将广告宣传主要集中在:

  1,移动联通公司的短信群发平台;

  2,网络论坛宣传版块; ,网络论坛宣传版块;

  3,DM小型海报的小区定点投放;

  4,商场门口的.巨幅海报以及商场内的POP广告 广告 由电话,短信,网络申请,

  由电话,短信,网络申请,场地报名四种方式提前接受营销活动参赛者登记报名.

  五、传播概念及广告语设定

  将月度活动重点投放在父亲节和情人节上,所以我们的广告主题设定为

  广告语一:微笑堂父亲节---让爸爸脸上绽放微笑

  广告语二:天生一对,我俩最配——靓装巧配(情侣装搭配大赛)

  (一)营销活动细则

  活动一:微笑堂父亲节---让爸爸脸上绽放微笑

  活动时间: 8.1~8.9

  活动地点:百货各楼层卖场

  活动口号:和爸爸一起来微笑堂过父亲节,三重大礼让您拿. 买100送100,免费玩游戏拿奖品,在活动期间过生日的爸爸,可免费送礼包生日卡,绝对的超值实惠!

  活动细则:

  中国父亲节活动期间,不管你是爸爸还是准爸爸, 微笑堂都为您准备了三重节日大礼:

  第一重:微笑堂和您一起陪父亲过父亲节,全场男士商品三折起特价。

  宣传口径和方式:送的购物券是针对女性服饰和其他物品,可以给客户宣传男士物品已经是打折最低价不能再用购物券折扣,购物券可以买女性服饰使用.对于部分不能打折或者折扣少的商品可以宣传刚到的新款不参与活动.

  第二重:没有购物小票参加投篮活动,达到60分可以得到礼品一份,凭购物小票参加投篮游戏活动,没有达到60分领取三等奖礼品,达到80分领取二等奖礼品,达到100分领取一等奖礼品. 第三重: 所有在本商场购买的礼物或者商品,都可以免费为您进行精美包装并赠送生日贺卡一张.

  活动二:靓装巧配(情侣装搭配大赛)

  活动时间:8月18日—8月19日

  比赛规则:在二、三、四楼男女服装销售的集中区域进行,所有品牌服饰全部参与配合,参赛选手可以自由选取任意搭配。配合现场音乐,选手们与穿衣助理们一齐在二、三、四楼各服装销售区来回穿梭,选择合适的衣服,然后给放置在比赛区的男女模特架穿上整身行头,主持人在一边解说助阵,邀请我市资深形象设计师、色彩顾问作为评委现场打分。

  活动效果:此项比赛火爆互动,参与性、观赏性都很强,易于集聚人气,刺激顾客围观,点燃购买冲动。

  六、活动宣传,气氛布置费用预算

  1、桂林生活网

  2、DM海报 5000张,64g,铜板纸 , pop海报 500张, 128g,铜板纸 ,印刷品 购物券 50元面值 5000份

  3、场内气氛布置:1F-5F显眼点 商场一楼立柱包装、吊饰、主题展台布置

  场外气氛布置: 灯饰景观一处1条 、门面横幅1条、临街横幅10条 大型舞台背景喷绘: 1面 23平方

  费用合计:XXX元

  七、卖场楼层管理方案

  百货公司的卖场日常管理我认为要考虑到以下几个因素:

  1、卖场的最佳通道。一般来讲,卖场主通道的宽度要在2米以上,副通道的宽度要在1.2---1.5米之间.最小的通道宽度不能小于90厘米, 即2个成年人能够同向或逆向通过。

  2、卖场布置的六大要素:照明,色彩,音响, 气味,通风设施,地板.其中灯光的控制中,各个品牌卖场内重点陈列品,,POP广告,商品广告, 展示模特,重点展示区,商品陈列橱柜等, 对重点商品的局部照明, 照度最好为普遍照明度的三倍。

  3、卖场与卖场之间要注意员工的密度,员工密度指的是每1000平米内雇员的数量。如果员密度过大,客户就会感到雇员干扰了购物,并有可能不买就离开了。

  4、商品检验 客户观察,触摸,试穿,品尝或体验一下你的商品是销售过程中必不可少的组成部分.贵重商品和低价商品一概如此. 通过观察商品,客户可以获得对于商品质量的印象. .如 果不踢踢轮胎,摸摸车厢内的装饰,并驾车在街区周围走一遭,你就不会购买一辆新汽车. 所以作为微笑堂的销售人员需要定时检查所陈列商品的质量问题,例如衣服的线头,商品的瑕疵。

  5、声音是零售店创造氛围来吸引购物者的工具之一。音乐当然是最为常用的.但是,你选择的声音和音量必须与零售环境相适应.已经证明,慢节奏的音乐可以增加销售量; 快节奏的音乐会增加购物者的移动速度,而不是增加他们的购买量。

  6、气味也能被用来创造适宜的零售氛围.合适的气味能刺激客户购买商品. 一些气味(如橘子或爆米花的气味) 几乎可以被品尝. 其他香味可以引起愉快的反应。

  7、视觉因素展示出一个总体图象. 颜色和灯光可以调动客户的情绪,使客户将注意力集中在商品上. 商场是个公共场所,人来人往, 顾客很多,环境卫生不好,地面布满灰尘, 纸屑,就不能留住顾客.购物环境卫生包括营业场所卫生,商品卫生,营业员个人卫生.保持清洁,窗明柜净,商品整洁,为消费者创造一个整洁的购买环境. 在营业现场,每天的卫生工作要定人定时, 经常 打扫,将废旧包装物及时清理收回. 陈列展示的商品要每天擦试, 营业员也要着装整洁,讲究个人卫生。

  八、公关活动效果预测

  本策划方案针对微笑堂商场8月份的暑期消费旺季进行量身制定,它的的实施将为微笑堂巩固在桂林的明星品牌地位,以及促进8月的当季销售起到重要作用。达到赢得广大消费者的信任和认可,实现长久生意兴隆的目的。

营销活动策划书9

  一、活动名称

  全国大学生营销大赛xx教育学院预选赛

  二、活动背景

  全国高校市场营销大赛是由教育部考试中心、教育部高等学校高职高专工商管理类专业教学指导委员会、中国社会科学院中国市场学会、工信部中国中小企业国际合作协会联合主办的面向全国高校大学生的营销实践技能竞赛活动。该活动旨在面对全国各大高校选拔优秀的营销人才。目前,此项赛事已成功举办过四届,已成为国内院校营销界的典型赛事,其专业性和公正性已得到了国内企业界和国际营销界的普遍认可。

  第五届全国高校市场营销大赛决赛将于10月中下旬在武汉大学举行。四川教育学院作为该组织在成都地区的会员单位之一,在XX年参加了第三届全国高校市场营销大赛并荣获团体二等奖的殊荣,其中一位参赛队员获得营销精英奖。这支参赛队伍是在全校30余支参赛队伍中经过市场营销方案撰写、现场实物推销技能比赛以及现场策划方案的讲解和答辩层层选拔脱颖而出的。在这次活动中,学院各个专业,特别是营销专业学生均积极、广泛参与,使得此项赛事在学生中间拥有极大的`影响力。

  三、活动目的

  社会实践活动是大学生学习实践的一部分,通过此次比赛一方面能让学生真正将营销理论与实践相结合,更好地掌握相关专业知识,以便适应未来社会对专业知识人才的需求。与此同时,还可以锻炼同学们的策划书撰写与ppt制作能力,为尽快地适应各项工作做好铺垫。另一方面,此次活动作为10月中下旬在武汉大学举行的全国高校市场营销大赛的预选赛,能提高参赛者学习、实践和创新能力,进一步深化对市场营销的认识与理解。

  四、时间安排

  活动宣传时间:4月5日起

  启动仪式(报名截至时间):4月9日

  宣讲会:4月9日晚7:30-9:00

  第一轮比赛时间:4月11日

  第二轮比赛时间(策划书截至时间):4月15日

  (军训:4月16日-4月27日)

  第三轮比赛时间(实战销售时间):5月2日-4日

  第四轮比赛时间(营销方案答辩):5月9日

  颁奖典礼:5月16日下午

  五、比赛地点

  1、现场销售比赛地点:四川教育学院北区体育场。

  2、现场答辩的决赛地点:四川教育学院学术报告厅。

  3、颁奖典礼地点:四川教育学院鱼凫音乐厅。

  4、产品宣讲地点:多媒体教室。

  5、第一轮自我展示地点:多媒体教室。

  六、组织机构

  部门职能

  宣传部:在前期负责对整个营销大赛的对外宣传工作。通过其下属广播站、展板横幅、海报等小组在全校范围内展开全面宣传,以扩大本次竞赛在全校的影响力,调动参与人员的热情,并在比赛过程中各负责人分等级的进行宣传。

  外联部:下属八支对外联合小组,在前期负责联系拉拢各个对比赛愿意提供产品的商家,并根据商家给予的产品支持力度分划出等级便于宣传部宣传。并在比赛中保持与商家的联系。并有一定机率邀请个别商家观看决赛。

  督检部:下属检控与维序两个小组。主要负责监督各部门任务的完成进度及质量。积极协助各部工作。在比赛中,维持比赛纪律。

  营销部:下属策划与管理两个小组。主要负责对活动期间场地的策划及安排。负责对会场及活动地点的布置装饰,并在比赛期间管理各团队秩序,保管个团队资料。监督各团队成果真实性并做好评分记录。

  七、相关参与人员

  活动顾问:四川教育学院校领导,学生工作处、校团委相关领导,商学院领导。

  指导老师:四川教育学院商学院市场营销教研室全体教师。

  八、赛事安排

  1、活动预宣传

  时间:4月5日起

  宣传方式:

  1、在食堂门口等人流聚集处,设立活动宣传展板,详细介绍活动背景、目的及赛制安排。

  2、安排学生专人职守宣传现场,讲解大赛情况并发放报名表。

  3、学校主干道悬挂横幅,宣传栏张贴活动宣传海报。

  4、学生进寝室发放报名表,将活动信息最大化传播。

  5、校广播台进行活动宣传。

  2、启动仪式(现场报名)

  时间:4月9日中午12:30

  地点:食堂前的小广场

  邀请嘉宾:四川教育学院相关校领导、学生工作处、校团委、相关系院专业教。

  活动构成:

  1、学生组织歌舞节目暖场(街舞协会),轮滑成员发放活动宣传资料、报名表。

  2、校领导宣布大赛正式启动。

  3、现场设置报名处,接受学生现场报名。

  4、报名学生可获得一枚天翼飞纪念徽章,一件天翼飞t恤。

  5、仪式现场要求搭建舞台,活动背景板,空飘气球,横幅,提前发邀请函,电台广播。

  3、营销主题宣讲会。

  时间:4月9日

  地点:四川教育学院多媒体教室。

  活动内容:

  1、由工作人员分成天翼无线宽带、天翼3g(含手机和号卡、套餐)进行产品介绍,让参赛学生尽快了解产品,进行营销策划。

  2、活动现场陈列产品体验设备,如笔记本电脑可体验天翼无线宽带,智能手机终端体验3g上网等。

  现场布置:

  1、横幅

  2、提前在校内公告栏张贴海报。

  4、第一轮比赛:选手自我展示。

  时间:4月11日

  地点:多媒体教室

  比赛内容:

  1、每组参赛团队内部分工为市场经理,销售经理,策划经理进行自我亮相,评委老师根据其职务要求的仪表风度,口头表达能力,反应应变能力,综合印象等考核标准,进行打分。

  2、每组3位选手分别得分相加,即为第一轮比赛该组成绩。

  现场布置:

  1、横幅

  2、活动背景板

  5、第二轮比赛:策划书撰写提交。

  截止时间:XX年4月15日前(逾期视为自动放弃)。

  比赛内容:本环节比赛要求各参赛队在规定时间内结合天翼校园产品(无线宽带、3g)完成一份针对目标市场营销策划方案,题目自拟。完成后上传至大赛网站。

  策划书写作大纲及格式要求:详见附件一。

  评分形式和评分标准:详见附件二。

  初赛成绩将于4月16日—5月7日公示。

  活动宣传:

  成绩公示海报

  6、第三轮比赛:实战销售

  时间:5月2日至5月4日

  比赛地点:四川教育学院北区体育场外

  比赛要求:

  1、参赛团队可从正式比赛开始日起在校内、校外以各种方式展开销售。

  2、中国电信提供现场销售产品。

  3、要求每只队伍在5月2日、5月3日、5月4日三天统一展开现场销售活动,身着天翼飞youngt恤,电信提供帐篷、桌椅、宣传dm单、机模等促销物料。

  评分标准:各参赛团队自定销售策略和销售方法,以团队销售策略的创新性和在规定时间内销售产品数量的多少记入团队成绩并在此阶段赛程结束后统计公布得分。

  7、第四轮比赛:营销方案答辩。

  时间:5月9日

  地点:四川教育学院学术报告厅。

  邀请嘉宾:四川教育学院相关校领导、校团委、相关系院专业教师。

  专家评委:四川教育学院商学院市场营销专业教师。

  比赛流程:

  先由各小组现场陈述策划方案的ppt(要求以前期天翼产品营销为主题),该环节时间约为15分钟,再由各位评委专家提问,小组进行现场答辩,该环节约为5分钟。

  (7)比赛顺序:由督检部组织各队抽签。

  (8)评分标准:详见附件三

  总成绩计分方式:各参赛团队成绩=选手自我展示(10%+)市场营销策划书(20%)+实战销售(35%)+市场营销知识综合答辩(35%)

  奖项设置:

  团队奖:

  一等奖1名 颁发个人证书及奖品。

  二等奖2名 颁发个人证书及奖品。

  三等奖3名 颁发个人证书及奖品。

  个人奖:

  营销精英3名 颁发个人证书及奖品。

  销售精英3名 颁发个人证书及奖品。

  8、颁奖典礼

  时间:5月16日

  地点:四川教育学院鱼凫音乐厅

  邀请嘉宾:四川教育学院相关校领导、学生工作处、校团委、相关系院专业教师。

  活动流程:

  1、 播放活动全程vcr,暖场。

  2、 主持人致辞,并介绍到场嘉宾。

  3、 公布获奖名单,学校领导上台为各类奖项颁奖。

  4、 获奖的团队代表参赛选手发言。

  5、 主持人致结束语宣布典礼结束,选手嘉宾合影留念。

  活动宣传:

  现场背景板,横幅,场外空飘,海报张贴。

营销活动策划书10

  一、促销计划目的:

  1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会,达到提升真心产品销量和市场占有率。

  2、利用元旦和中国最重要的节日春节,将真心品牌与消费者紧密连接,建立真心品牌忠诚度。

  3、与佳节家庭团聚的氛围相联系,提高真心品牌亲和力。

  4、借助新形象代言人,新包装,全面打造真心品牌新形象。

  二、促销计划策略:

  1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。

  2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现,提升产品销量。

  三、促销地点:

  1、直辖市:北京、天津、上海、重庆,共计4个

  2、省会城市:合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州,共计22个

  3、一般地级市:销售一部:65个

  销售二部:65个

  销售三部:65个

  共计195个(各销售部根据市场状况进行调配)

  四、促销时间:

  1、生动化陈列:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  2、KA卖场促销:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  3、B类商超促销:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  4、批市陈列促销:20xx年12月20日—20xx年2月4日

  五、促销方式:

  (一)促销方式

  1、促销内容:在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报,同时在KA、BC、D类店开展生动化陈列展示。

  2、启动目标餐馆:直辖市600家/市xx4个城市=2400家省会城市300家/市xx22个城市=6600家

  3、海报张贴要求:

  (1)必须张贴在小餐馆室内。

  (2)张贴距离地面1.5米左右墙面上。

  (3)每个小餐馆张贴海报2张。

  (4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。

  (5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)

  (6)所有张贴均争取免费张贴。

  4、卖场货架陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于4个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,产品货龄小于三个月,包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡,5个插卡。

  5、BC店陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于3个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。B类商超不低于5个跳跳卡,5个插卡。C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。

  6、D类店陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的.地方。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于2个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:陈列整齐干净,包装一律正面朝向消者。D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴,海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))

  (二)促销方式

  1、促销内容:在K/A卖场进行堆头展示,同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动,并在重点K/A卖场安排导购员。

  2、340g、240g未进的活动卖场,开展383g或300g堆头陈列,零售价格不变。(要标明优惠价)

  3、堆头陈列规定:活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列,最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成,凭正规发票报帐。

  4、特价规定:

  (1)340g原卖场供价5.7元/袋,售价6.6元/袋,活动期间供价下调至5.4元/袋,售价5.5元/袋。

  (2)240g原卖场供价4.3元/袋,售价4.9元/袋,活动期间供价下调至3.9元/袋,售价4元/袋。

  5、堆头陈列标准:

  a、陈列位置:真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。

  b、陈列面积:堆头面积不小于1.2米xx1.2米,堆头上产品陈列要饱满。

  c、陈列氛围:堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗,四周要有香瓜子产品帷幔,堆头上陈列促销产品,产品货龄小于三个月,陈列要整齐干净。

  (三)促销方式

  1、促销内容:活动期间,B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。

  2、说明:240g和340g都进店的商超,必须选择340g进行捆绑。

  (四)促销方式

  促销内容:选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45gxx90真心香瓜子。

  六、公司资源支持:

  1、直辖市:

  a、15000张产品海报

  b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报

  c、2卷帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、500个吊旗

  g、20个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)

  h、20个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)

  i、10名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)

  j、8个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)

  k、30家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)

  2、省会城市:

  a、8000张产品海报

  b、1000张空白海报

  c、1卷产品帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、100个产品吊旗

  g、10个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)

  h、10个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)

  i、5名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)

  j、5个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)

  k、20家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)

  3、一般地级市:

  a、5000张产品海报

  b、1卷产品帷幔

  c、公司承担5个卖场特价费用50%

  d、公司承担5个卖场堆头费用50%

  e、公司承担15家批发客户陈列费用50%

  七、方案执行:

  1、各城市根据城市级别参照执行。

  2、为了实现20xx年新年新春促销活动规范和统一,方便公司集中进行资源规划和配置,全国市场自20xx年12月12日起停止提报20xx年12月份—20xx年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)

  3、各省区必须在20xx年12月12前,按公司元旦春节促销执行标准,提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《20xx年新年新春促销城市提报表》)

  4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。

  5、各城市根据公司零售业态划分标准,确定当地K/A、BC、D数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准,活动开展按客观数量执行。

  6、各城市必须严格按照活动内容方式执行,不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明,报市场部备案,报营销总经理批准。

  7、导购员上班放假时间安排:

  20xx年12月20日—20xx年2月7日:正常上班

  20xx年2月8日—20xx年2月13日:春节休息

  20xx年2月14日—20xx年2月23日:正常上班

  8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、导购员工资:

  导购员工资采用底薪+提成方式,导购员凭卖场电脑销售清单,每月进行提成核算。

  直辖市:700元/月+每销售1件奖励1元。

  省会城市:500元/月+每销售1件奖励1元。

  10、导购员必须每日填写工作日报表。

  11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

  八、活动监控:

  1、各省区经理负责活动具体统筹安排。

  2、各省区活动城市检查:

  (1)生动化检查不得低于5次/月。

  (2)KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。

  (3)批市活动不得低于3次/月。

  3、检查必须按表填写检查记录。

  4、公司相关领导将进行不定期抽查。

  5、市场专员负责活动最终真实性核查。

  6、公司活动督战小组成员:

  (1)活动总指挥:曹恒广

  (2)活动监督:张先义、王祥云、市场专员

  (3)活动第一负责人:

  销售一部:吴孝纯、杨福裕

  销售二部:单祥进、王化松、方高忠

  销售三部:顾军、刘学兵

  (4)活动第一执行人:各省区经理

  (5)活动协助:李童、谢孟生、吴召兰

  九、费用预算:

  (一)单个城市费用预算:

  1、直辖市:

  a、海报费用:0.7元/张xx15000张=10500元

  b、空白海报:0.7元/张xx20xx张=1400元

  c、帷幔:180元/卷xx2卷=360元

  d、500个插卡:0.16元/个xx500个=80元

  e、500个跳跳卡:0.22元/个xx500个=110元

  f、吊旗:0.52元/个xx100个=260元

  g、卖场特价费用:900件/月/店xx2个月xx90元/件xx20店xx6.35%=205740元

  h、卖场堆头费用:5000元/月/店xx2个月xx20个店=200000元

  i、导购员工资:1500元/月/名xx2个月xx10名=30000元

  j、商超捆绑费用:300件/月/店xx2个月xx8个xx90元/件xx11.67%=50414.4元

  k、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx30家=3780元

  费用合计:502,644.4元

  2、省会城市:

  a、海报费用:0.7元/张xx8000张=5600元

  b、空白海报:0.7元/张xx1000张=700元

  c、帷幔:180元/卷xx1卷=180元

  4、插卡:0.16元/个xx500个=80元

  d、跳跳卡:0.22元/个xx500个=110元

  e、吊旗:0.52元/个xx500个=260元

  f、卖场特价费用:600件/月/店xx2个月xx90元/件xx10店xx6.35%=68580元

  g、卖场堆头费用:3000元/月/店xx2个月xx10个店=60000元

  h、导购员工资:1000元/月/名xx2个月xx5名=10000元

  i、商超捆绑费用:200件/月/店xx2个月xx5个xx90元/件xx11.67%=21006元

  j、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx20家=2520元

  费用合计:169,036元(公司承担50%为84,518元)

  3、一般地级市:

  a、产品海报:0.7元/张xx5000张=3500元

  b、帷幔:180元/卷xx1卷=180元

  c、卖场特价费用:200件/月/店xx2个月xx5个店xx90元/件xx6.35%=11430元

  d、卖场堆头费用:1500元/月/店xx2个月xx5个店=15000元

  e、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx15家=1890元

  费用合计:32,000元(公司承担50%为16,000元)

  (二)活动全国销量及费用预算:

  1、活动期间全国销量:

  (1)直辖市:200万元xx2个月xx4个城市=1600万元

  (2)省会城市:40万元xx2个月xx22个=1760万元

  (3)一般低级市:20万元xx2个月xx195个=7800万元

  销量总计:11160万元

  2、全国费用预算:

  (1)直辖市:502644.4元xx4个直营城市=2010577.6元

  (2)省会城市:169036元xx10个直营城市+84518元xx16个非直营城市=3042648元

  (3)一般地级市:16000元xx191个城市=3056000元

  费用合计:8109225元(810.92万元)

  3、费用率:810.92万元/11160万元=7.26%

营销活动策划书11

  活动范围:教辅类图书

  活动时间:xxx

  活动地点:新华书店

  活动规则:

  凡一次性购买教辅图书、30元赠5元购书券,满50元赠10元购书券,满100元赠20元购书券,以此类推。

  注:

  1、领取购书券一律以小票为准,票据概不累加;

  2、购书券必需在20xx年12月31日之前使用;

  3、购书券在全市新华书店通用。

  书店开学促销活动方案的内容就先到这里。更多精彩内容,还请大家持续关注。

营销活动策划书12

  一、致谢信

  尊敬的校团委、各系部社团、赞助商:

  值此春暖花开之际,焦作大学市场营销协会本着“丰富校园生活,增强锻炼意识”,特准备与4月15日至5月15日举办大型活动“营销策划大赛”,旨在通过本次活动开展,传播营销理念,丰富校园生活,加强学生营销策划制作能力,引导积极向上大学生活。在此,对一直以来对市场营销协会的工作开展给于支持和帮助的校团委、经管学院、社团联合会及各个兄弟社团和广大同学们表示最衷心的感谢。

  首届营销策划大赛的开展,肩负着市场营销协会的长远发展,关系着校园活动举办的质量引导,我们坚信有校团委、经管学院、社团联合会以及赞助商的大力支持,这次由焦作大学市场营销协会承办的首届营销策划大赛一定能办的很好!

  焦作大学市场营销协会

  二、活动策划

  1、活动名称:

  2、主办单位:

  3、承办单位:

  4、举办时间:4月15日——5月15日

  5、举办地点:

  6、活动宗旨:丰富校园生活、传播营销理念、扩大社团影响、增强锻炼意识

  7、活动总顾问:

  8、活动总策划:

  9、指导老师:

  10、资金预算:3000元(不折合物品)

  11、活动流程:(见附一)

  12、现行条件:

  1)校团委大力支持

  2)经管学院的鼎立支持

  3)市场营销协会是焦作大学最大的学生社团,并有自己的主流媒体《营销人》

  4)四五月份的'销售旺季,各大商家可借此机会广泛宣传扩大销售并能取得良好效果(市场营销协会已在此之前举办过多次大型活动)

  三、焦作大学首届营销策划大赛秘书处成员

  四、赞助商宣传策划方案(试行)(见附二)

  附一:

  “焦作大学首届营销策划大赛”活动流程

  营销策划大赛要求参赛者针对赞助企业的经营、销售活动进行市场调研后提出创新的、有针对性的、切实可行的意见和建议,根据市场营销学的基本知识,形成营销策划书本活动。由焦作大学市场营销协会策划并主办,整个活动为期约一个月,分四个阶段进行,从4月15日正式启动。

  宣传和报名(4月15日至4月20日)

  前期宣传——4月15日至4月30日我们计划通过在焦作大学内悬挂横幅、张贴海报、制作宣传面板、散发传单、网络媒体、校广播站广播等形式进行大规模的宣传活动。4月15日,随着社团活动月的正式启动,我们将在“茶房”“崇学楼”前摆摊设点,进行现场咨询和报名活动,进一步加强传播力度。此外,前期协会主流媒体《营销人》将联合《焦作大学报》集中版面进行宣传。

  参赛选手在4月20日之前将报名表交至校园报名质询点。

  活动主要内容及具体安排

  第一阶段:初赛作品征集阶段(4月20日至27日)

  ①4月20日,我们将邀请企业经理人或学校经管院校知名教授对参赛选手进行培训,传授营销管理经验,针对企业营销策划、策划书的撰写等方面内容进行专题讲座和培训。

  ②4月21日,本协会将邀请赞助商派高级经理人员到厦大举办讲座,介绍企业背景、传授营销管理实战经验等。。

  ③4月21日至4月27日,参赛选手需要完成一份5页左右的营销策划方案大纲(要求使用a4纸,字号不应小于5号,总长度一般不超过6000字)。将初赛作品(附参赛队员名单及联系方式)于xx年4月27日以前以打印文稿形式两份(用a4纸打印)和一份初赛电子作品提交至市场营销协会营销策划大赛秘书处。经评委评稿后,按得分高低评出复赛作品。每份作品给出评委评语与指导意见。

  5月1日前公布复赛名单。

  第二阶段:复赛阶段(5月2日至5月5)

  复赛选手和队伍对营销策划方案进行加工和补充、完善,完成一份完整的营销策划方案,可包括图形、表格等。经评委打分,按得分高低评出决赛作品。每份给出评委评语。

  5月7日前公布决赛名单。

  第三阶段:决赛阶段(5月7日至5月10日)

  参加决赛的队伍可获得评委小组专家进行个别指导,对作品进一步的完善。决赛采用ppt展示或现场答辩形式进行。评委由焦作大学相关专业专家学者、焦作市内知名企业家组成。暂定每个参加决赛的小组利用6分钟阐述自己的营销策划方案,剩余5分钟,由评委提问,参赛队伍回答。评委将在赛后结合复赛成绩给出决赛成绩,并评定名次。

  5月15日将在颁奖晚会上公布获奖名单。

  第四阶段:颁奖典礼(5月15日)

  本次活动将评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。最后定于5月15日举行颁奖典礼,本协会将通知所有入围者(6名)到场参加颁奖典礼,获奖名单于现场公布,体现真正公正、公平、公开。本协会将邀请赞助企业高层人员和焦作大学营销、管理领域的专家作为颁奖嘉宾,为获奖者颁发证书和奖品,并现场进行讲评。赞助商家将获得全部的获奖作品,并可从中采用行之有效的idea为自己服务。

营销活动策划书13

  一、 营销策划的目的与任务

  本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

  二、 产品概况

  休闲食品的最主要卖点是其独特美味或者消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品和其他食品的区别不应与产品形态划分,而要用产品的卖点和功能来划分。

  三、 市场环境分析

  1、 休闲食品行业环境现状

  2、 网络消费者分析:网络用户分析、网络购物的迅速传播

  3、 休闲食品特征分析:

  (1)、年轻消费群体崛起

  (2)、健康食品居于主导地位

  (3)、休闲食品的种类不同,受欢迎的程度也很大不同。

  (4)、高收入家庭成为休闲食品消费主流

  (5)、产品更新速度快

  四、 STP分析

  1、 休闲食品顾客群体分析

  2、 网络销售目标顾客群体的划分

  3、 目标市场的选择与定位

  五、 网络营销盈利模式

  1、 传统的网络营销盈利模式

  2、 新的衍生盈利模式

  六、 4P营销组合

  1、 针对产品方面:

  2、 针对渠道方面;

  (1)、开辟手机网络商店

  (2)、网络实体配合经营

  (3)、建立代购点

  (4)、传统的邮递

  3、针对价格方面:

  (1)、凭卡打折

  (2)、定时定量竞拍

  (3)、积分兑换

  4、针对促销方面:

  (1)、游戏兑换

  (2)、免费抽奖

  (3)、互动答题

  七、 营销策略选择

  概念解说

  营销策略 是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的.期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。我们根据苏伯汤的优点、缺点以及其目标市场定位选择以下网络工具为其主要的营销策略:

  1.博客营销 其内容涵盖烹调技术、食谱、营养保健等相关主题,并以生活流行话题进行补充,转载当前最受关注的帖子拉升博客人气;并和相关网站进行友情链接,扩大博客影响力。

  2.网络视频 制作休闲食品相关视频,用视频形式充分展现休闲食品方面、快捷、安全的特点。

  3.网络广告 网络广告目的:经过数月的广告攻势,在消费者心目中初步建立公司产品知名度和影响力。

  刊登的目标网站:在以白领和学生为主流人群的网站上刊登企业广告。

  4.B2B 在中国制造网、淘宝网、阿里巴巴等网络平台上发布相关信息,突出产品特点。

  5.网站推广 企业网站推广

  6.电子海报 制作创意性的公司休闲食品主题电子海报。

  把我们所做的视频及博客精品内容还有电子海报发布到校内网、开心网等知名的公开网站上,增加在即将步入职场的大学生群体中的影响力;到校内群、QQ群、盒子群、天涯论坛等与健康、营养保健、食品等相关的群和论坛上发布信息。

营销活动策划书14

  一、店铺简介

  x时装店,由x时装店服饰有限公司全资经营。x时装店品牌创立于20xx年,x时装店是国内知名的互联网快时尚品牌,截止20xx年x月,x时装店下设x个业务部门,员工人数超过x人,有超过x万的会员,是x电子商务的代表企业。

  二、品牌故事

  x时装店是韩风快时尚第一品牌,旗下有四大品牌,女装某,男装某,童装某,设计师品牌:x。

  各个品牌的定位:

  x时装店x—韩风快时尚女装第一品牌

  x时装店x—韩风快时尚男装第一品牌

  x时装店x——韩风快时尚童装第一品牌

  x——东方复古设计师品牌

  x时装店的目标销售对象为都市时尚人群,公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师,并在韩国拥有分公司,同x余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。以产品“款式多,更新快,性价比高”而迅速赢得都市时尚人群信赖。

  x时装店致力于打造“韩风快时尚”的都市时尚人群服饰品牌,秉承“韩国时尚专家”这一品牌理念,将韩国最新的时尚元素第一时间引入国内,在引入韩国设计的同时与中国的审美相结合,

  演绎的淋漓尽致,目前,x时装店已经成为国内知名时尚品牌。20xx年x时装店评为“全国十大网货品牌”“最佳全球化实践网商”、“全球网商三十强”。

  三、促销的目的

  (一)促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。x商城的.光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

  (二)促销的过程

  1、确定促销的商品、并备好充足的货。

  2、要确定顾客人群。

  (1)确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

  (2)要确定顾客人群:确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

  四、活动时间和方式

  活动时间:x年x月x日x点x分x秒到x月x号x点x分x秒

  活动方式:淘金币:挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活聚划算:挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动顾家商品,原价x,淘金币价x,x淘金币,数量x份,折扣5—7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫。

  五、物料准备

  (1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

  (2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议双12大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

  (3)本次双十二活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

  六、总结促销的效果和经验教训

  组织促销也是一种经历,促销结束之后,店长应该对促销的结果做一个分析,包括对流量、销售量、点击率,这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。同时,也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较,找到可以学习的地方,竞争对手比自己销量好,肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人,分析的过程也是一个学习的过程。

  对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平,在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足,在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法,但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。

营销活动策划书15

  一、前言

  随着人们生活水平的提高,人们越来越关心自己的身体健康,保健品也日益受到人们的关注,在市面上的保健公司不论品牌还是市场占有率,目前应该是“藏红花保健公司”独占鳌头??然而在20xx年3月却发生了“配方”事件:重庆市民王美玲看到美乐浆广告:“年轻、漂亮、健康就用美乐浆——”因此,她开始买美乐浆喝,但是不久以后,王美玲身体出现不适,前去就医,结果医生诊断为轻微高血压。因为医生分析认为,高血压与其常和美乐浆这种保健品有关系,美乐浆里面的主要成分是川红花,它的主要作用是:活血通经、祛淤、消肿、治痛,不宜长期使用。王美玲的一篇微博更是将美乐浆推上了风口浪尖,并宣称与“年轻、漂亮、健康就用美乐浆——”对簿公堂。4月更多的消费者反映美乐浆有问题,相应的报纸,杂志、新闻争相报道,矛头直指美乐浆配方里面的川红花。

  由于藏红花保健品公司的巨大知名度与品牌影响力,“配方”事件发生之后,迅速传遍了大江南北,各种各样的谣言与攻击也铺天盖地而来,让“美乐浆”一时间背负着巨大的舆论压力。

  二、调查分析

  (一)、优势

  1、品牌优势

  作为有70多年保健品历史的藏红花保健品公司,继承了中华千年传统养生文化,同时在现代化生产过程中秉承传统蒸煮工艺,,经由现代科技将本草精华提取、调配及灌注而成,其采用的原料均来源于草本植物,并不包含任何人工合成添加剂。以健康养生为理念以天然植物为原料,更加符合现代人的生活诉求,已经成为消费者日常保健品的主要选择。

  2、资源和销售渠道优势

  藏红花的产地主要在西藏和地中海地区,藏红花保健公司在这两个地方都有自己的生产基地,并且有自己的渠道终端力,是让其对手望其项背的主要原因。

  3、项目优势

  美乐浆以“健康、保健、绿色”为主要特征的植物型保健品成为目前养生市场上的突出力量,以往年相比,人们的生活已经不再是吃饱、穿暖的基调,越来越多的消费者提高了生活品质,以健康养生为主要目标。正是因为这些原因20xx年美乐浆成为了市场上最畅销的保健品之一,即便是在配方事件发生过后也占有市场38.4%的比例。但是藏红花保健公司要想发展,就必须清除它发展道路上的“绊脚石”。

  (二)、问题点

  前一段时间有人声称和了美乐浆得了高血压,后面有更多的消费者声称自己和了过后也有反映不正常,严重影响到美乐浆得品牌形象,消费者对其产品产生了质疑,品牌忠诚度降低,一些地区的经销商要求退货,部分市场下架,销售额大幅度下降,各种各样的谣言与攻击与谣言铺天盖地而来,美乐浆被推上了舆论的'风口浪尖。

  (三)、机会点

  在事件刚刚发生的时候,公司便邀请权威机构展开调查。经过在总公司抽样检验和市场抽烟检验,在公布调查结果时显示:美乐浆不含有川红花,它的主要成分是藏红花,在市面上存在一些假冒伪劣产品里面的主要成分是川红花,川红花并不属于保健品,是一种中药,价格比藏红花便宜很多,它的主要功能是活血通经、祛淤、消肿、治痛等,长期服用易产生轻微高血压等症状。

  在了解此次危机事件不是本公司的主要责任的情况下,本公司马上进行了公关危机处理,希望可以借此重塑公司的形象。

  三、公关目标

  本次公关活动的目标:澄清事实,消除顾客疑虑,重塑美乐浆健康、安全形象。

  四、活动主题

  生活品质,健康分享。

  五、公关计划实施

  为了实现企业“澄清事实、消除疑虑、重塑形象”的公关目标,首先我们召开新闻发布会,在发布会上公司的总经理、生产部经理和相关专家将面对记者的提问。然后利用发布会的内容在新浪、搜狐、腾讯等网络上进行宣传。

  下面的是具体活动流程:

  1、将记者按序带入现场,由工作人员为记者媒体分发发布会的相关资料,待企业负责人、相关专家到场后主持人宣布正式开始。由主持人为记者介绍各位与会临到和嘉宾,藏红花保健公司的相关领导向各位与会记者说明此次发布会的相关背景和目的,针对“配方”事件,由请相关专家发表关于藏红花与川红花的权威声明。并在与会中郑重声明美乐浆是按照国家规定组织生产和经营,根本不存在运用川红花进行生产的问题,让消费者对美乐浆有个全面的认识和了解。

  2、在与会临到讲解完毕后,发布会进入自由提问阶段由与会记者和部分消费者对美乐浆相关问题进行相关提问。有藏红花保健公司临到和专家对提问进行回答,以消除消费者对企业产品的误解。

  3、解答完毕后,企业领导向受邀的专家和消费者答谢,由主持人宣布发布会结束。

  4、中央电视台对新闻发布会进行报道,澄清事实,这种具有权威性的媒体将会很好的消除顾客的疑虑,并且地方性媒体也会纷纷效仿,为美乐浆做出澄清。于此同时《人民日报》、《南方周末》等权威媒体立即头版刊登相关澄清报道。

  六、物料筹备

  会场布置:桌椅、灯光、音响、设备、横幅、海报、剪刀、胶布。

  七、媒体选择

  (一)、报纸:《人民日报》、《南方周末》

  (二)、电台:中央电视台

  (三)、网络:新浪、搜狐、腾讯、百度

  八、经费预算

  (一)、召开记者招待会

  1、场地租赁(场地、桌椅、灯光、音响设备等)20000元

  2、场地布置

  横幅80元、海报500元、共计580元

  3、人员聘用

  A、专家20000元

  B、媒体记者(邀请中央电视台20000元、《南方周末》15000元、《人民日报》10000元,共计45000元

  C、主持人:3000元

  D、接送、就餐合计6000元

  (二)、网络澄清

  新浪45000元、搜狐30000元、腾讯25000元,共计70000元

  九、效果评估与期望

  (一)、对于消费者

  经过一系列的澄清,心里上会得到一定的慰藉与满足。消费者会逐步恢复对美乐浆得态度,并再次购买从而有助于成为美乐浆得忠实顾客。

  (二)、政府部门

  努力澄清事实,政府将会大力自持和帮助美乐浆。

  (三)、内部员工

  经过此次事件,内部员工将会形成更强的凝聚力。

  (四)、总结

  在一个新的市场环境中,我们不应该将企业危机简单的理解为利益上的冲突,价值观、情感方面的迥异及对抗都有可能是引发企业重大危机的根源。这对企业而言,危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理的同时,认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应,第一时间将危机的种子扼杀在萌芽状态。恢复消费者、社会、政府对它的信任。这样不仅可以使品牌形象得以恢复,而且还能够进一步丰满和提升产品的形象。

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