主管的自我评价

时间:2024-05-16 09:57:54 自我评价 我要投稿

主管的自我评价

  在平凡的学习、工作、生活中,我们都有过写自我评价的经历吧,自我评价是自我诊断、自我调节、自我完善的过程。那么你有了解过自我评价吗?以下是小编为大家整理的主管的自我评价,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主管的自我评价

主管的自我评价1

  光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获!

  在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有_年以上企业财务管理经验和_年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

  本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。

  在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的工作者。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

  1、具备8年以上外资企业财务管理经验,其中四年财务主管工作经验,能独立处理全盘帐务。

  2、对财务分析、固定资产、应收应付账款等有丰富的管理实战经验。

  3、细心严谨、责任感强,有较好的适应能力,能与相关部门良好沟通,熟悉公司内部财务管理制度。

  4、熟练使用saperp金蝶等财务软件。

  5、比较精通excel、word等办公软件,特别是excel多种函数相结合的.灵活运用。

  本人工作认真负责,实事求是,注重团队合作精神,性格开朗,个人适应能力强,能承受挫折并从中吸取教训,不断提高自身能力。与此同时,有较好的自学能力及掌握新知识新技术的能力。乐观、自信、责任心强;乐于与人相处,与身边的人相处融洽,具有团队协作精神;为人正直,工作认真负责,能吃苦耐劳,做事严谨;缺点有时做事太急;理想成为一个合格的会计人员。对待所做每件事的态度是:想做、敢做、能做、做好。

  我的座右铭是:志存高远,脚踏实地、埋头苦干。刚从学校迈出的我具有很强的可塑性和再学习的能力,我愿意从最基本的工作做起,以谦虚的态度不断学习,先适应环境、熟悉业务,再在工作中逐渐探索自己的职业定位,抓住工作变化中的每一次机会,向自己最想要得到的职位迈进。

主管的自我评价2

  工作职责和业绩:

  人事方面:

  1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;

  2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要;

  3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;

  4、考核:根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;

  5、薪酬福利:跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放;确保稳定和激励员工队伍;合理控制人工成本;

  6、劳动关系:根据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的雇主形象;

  部门员工管理:根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负责选拔及培训新员工,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的.工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培养高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成。

  行政方面:

  1、行政制度、流程、工作计划制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;

  2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用;

  3、固定资产管理:在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满足公司运营需要;

  4、会议及活动管理:根据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查;负责定期组织全公司员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实;

  5、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;

主管的自我评价3

  本人从业19年,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的.财会项目分析处理经验;熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;熟练使用财务软件,具有投资、融资经验;诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。

主管的自我评价4

  1本人一直从事生产管理工作,有丰富的生产管理经验,对工作认真负责,有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.

  2我性格开朗,责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情,能承受工作压力,具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人,对自己做的'事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细,小事更应该努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功,但是我会为自己每次的成长感到快乐。

  3本人性格活泼开朗,对工作认真负责、细心,能处理好同事间的关系,有一定的抗压能力,协调能力强。

  4从小性格开朗、善于和人沟通交流;责任感强、有协调能力和团队精神;对工作认真负责,特别具有挑战精神和勇气,如果有幸能为贵司效劳,一定全力以赴。

  5乐观开朗,积极进取,脚踏实地,遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法,并且会针对不足努力进行;待人真诚有礼,能够跟周围的人和谐相处、互相帮助;适应能力强,对新事物有较强的学习运用能力;强,能够积极努力地为集体谋利益;做事认真,有责任心。

  6本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

  7本人性格性格积极开朗,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。稳重,热情,诚实,大方,自信,我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风,以及勇于向实际困难挑战,甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说,给我一次机会,我会用自己的行动来证明自己能行。

主管的自我评价5

  所谓的销售人员自我评价其实是对自身销售(也即为老板赚钱,为自己积累客户资源能力)的一种自我剖析.

  大家看法:

  我这有个例子请参考.对自我评价高的员工公司反而不想录用,你怎么评价?大家的观点是:

  (1)我想可能有两个方面吧:

  1.自我评价与自我能力不符,公司发现了一些不可取的地方.

  2.自我评价与自我能力相符,公司觉得以他们的实力无法保证你能长期的与公司合作,到时造成应聘新员工的开支浪费.

  总之,聘用这种员工与他们公司的利益会产生某种程度的冲突

  (2) 出现这种情况有以下几个原因

  1、最有可能是你的自我评价距离实际情况差距巨大。公司觉得你好高鹜远,不切实际,因此放弃

  2、公司面临严重问题,而要被迫裁员,而在人员的选择上有比你更加适合的人选。更加适合未必是能力最好,是综合起来最适合而已。

  PS,如果自己对自己的能力有足够的自信,那么何必在意公司对你如何呢 从中,可以看到,一定要对自己的自我评价(销售人员也罢,其他类型职业也罢)做到客观,这也是看你能否对自身素质做到一次全面深刻的认识,也就所谓是的"认识自己".

  2 一般来说,销售人员自我评价很可能是公司要求销售人员写的。具有一定的官腔.哈哈。这有一份样式表.供参考.

  工作以来,在领导的关心、关怀和支持下,在广大同事的全力帮助下、无私指导下,自己兢兢业业,尽心尽职,做出了一定的成绩:

  1、.. 保质保量完成了本年度领导交给的销售任务,在大家的支持下,取的了良好的效益

  2、.. 工作中也遇到了一些困难,但是在公司万众一心的气氛感染下,没有气馁,使得今年的销售任务圆满完成

  3、..虽然取得了一定的成绩,但距领导的要求和同事们的期望,还有一定的距离,我将更加努力,.....

  3 你想做销售人员,看什么自我评价啊.建议你还是多看看销售人员所要求的具备的素质吧.或者说销售人员应注意什么问题.而不是什么自我评价!

  (1)销售员应具有的`素质:积极,自信,大胆,沟通力强。专业的产品知识、谈话技巧、商务礼仪。在面试方面首先就要给面试官体现你的自信度,然后你的说话能力,语言组织能力,你的声音,灵活度。销售往往是从拒绝开始,客户拒绝是家常便饭,也是你积累经验的好助手。可以说销售这个行业确实是一个难做的行业。

  你可以去网上查些关于销售方面的知识:销售技巧,电话销售技巧,面谈销售技巧,销售心理问题,个人销售管理,商务礼仪等。也可以买些相关的书籍。

  以上是我的个人建议,呵呵。

  (2)销售工作,首先你准备好,你将会遇到很多波折。 其次是压力。 你要有承受压力的这种能力,其次你必须是一个乐观的人。我觉得并不是所有的人都适合做销售。否则效果会适得其反。 浪费了你的时间

  当您打开我简历的时候我们的合作才刚刚开始. 我进入房地产销售行业8年来亲身经历并见证了成都房地产从卖方市场--买方市场--卖方

  市场的发展.感触颇多.但是通过我对成都即成都周边二级市场的了解,今年的房地产市场乃至以后中国楼市都会进入一个理性消费的时期.所以说要想做好房地产销售,为公司树立专业良好的企业形象,我们做为一线销售人员的专业素质是非常重要的。

  我这几年基本负责的都是成都近郊10万平米以上的大盘销售,自己对郊区楼盘销售积累了丰富的销售与管理经验.有自己一套行之有效的销售管理方式,我始终相信只有卖不出去的人而没有卖不出去的产品.有效的销售方法与执行力是一个销售经理必备的素质。

  给我一个机会也是给贵公司一个更好发展的机会,相信我一定会给贵公司带来优秀的业绩与良好的品牌形象.您只用给我一个楼盘和一个售楼部,其它的都让我来做。最后用七个字来结束我的自我评价:忠诚-专业-执行力。

主管的自我评价6

  在学习和工作中,积极学习钻研专业所必需的基本理论、知识、技能和方法,在此基础上,结合专业特点及工作实际,为提高工作效率及质量打下了坚实的基础。

  8年的产品研发工作经验,熟悉R&D部门的'全面运作;对电子类产品过EMC认证整改,具有丰富的经验。

  精通PADS Layout,powerlogic,Orcad,Auto CAD20xx等应用软件,熟练pcb硬件电路设计和EMC Layout时要求设计;擅长模拟电子和数字电子技术,对数码产品,RF产品具有丰富的实际经验。熟悉车载机GPS系统原理,DVD原理,DVB机顶盒原理及PCB设计,RF产设计原理;熟悉测试仪器,如数字示波器,频谱分析仪、音频分析仪、高、低频信号发生器、VIDEO信号发生器等;

  渴望为您创造价值,希望在您的平台来提升和完善自我,挚待您的认可!

主管的自我评价7

  擅长人性化管理,具有XX年的工作经念,熟悉ai.smt.dip.注塑成型.喷油丝印等作业流程,本人的.强项是dip从插件-波峰焊-补焊-pcba测试-组装-包装,对pcba.组装.注塑成型.喷油丝印等生产.品质和成本有较深的认识,对电子.电器.塑胶产品非常熟悉,本人接触产品有如;车载dvd 组合音响 音箱 低音炮 无线麦克风 无线接收机 无线电话机 电磁炉 节能灯 液晶显示器lcd dvd adsl hub 交换机开关电源 pc电源 poerw 充电器各种电源供应器及电子.电器.塑胶产品等等,熟悉iso9000;.iso14000.ts16949.等运作管理体系。

主管的自我评价8

  1、思想状况:

  我们组共10人,肩负着整个初中理科的教学任务,近一半的人担任初三的教学任务,组内教师在日常工作中团结互助,影响团结的话不说,影响团结的事不做,遇事讲原则,工作与私人感情能恰当处理。集体意识较强,乐于成就他人,本学期在师局举办的第四次课堂教学模式大赛中,我们组参赛的3名教师分别荣获一、二、三等奖,在赛课前的准备阶段,全组教师根据领导的指示,陪同赛课教师进行听课、评课、修改再试讲,平均达到四次,在出发前一天,主要负责教师和赛课教师,一起将教案和说课稿在进行细致的修改,最后定稿,加班到最晚的同志快到深夜两点了,这一切的工作是为了成就赛课教师,更是为了成就我们理科组,为学校争光。这次赛课能取得这样的成绩,是我们组和谐氛围的一个重要体现。

  2、教研活动:

  我们教研组每周的活动,除了利用固定的两节课完成学校规定的研究任务之外,每天都会进行教学上的研究,大家在一起讨论的话题主要是两个,如何运用模式教学和难题解析,每周教研组长随机听推门课,要求组员也随机听推门课,发现问题直言不讳,大家也乐于接受,互相探讨取长补短共同进步。在专业化教室的建设上,大家主张实用性,提出使用固定小黑板,后经校长提示决定使用活动小黑板,对小黑板的使用我们抽空也进行交流,从下学期开始,我们将会把教室中的各种设施使用效率最大化,努力让每一节课都体现出教师的六个转变,能符合三师的教学理念。

  3、其他工作:

  我们组男教师多,组内的男教师在学校需要时能冲锋在前,勇于承担责任不计个人得失。在维稳中,我们组的男教师是暑假值班队伍中人数最多的,放弃了正常休息却无一人有怨言,在平时一些重体力劳动,如调整办公室搬办公桌等,其他组的女教师需要我们组男教师帮助,我们男同志能体现出男子汉的本色。在学校安排的非教学工作中,我们组的`教师会男女合理分工保证积极高效的完成任务。

  4、共同目标:

  初中理科教学相对来说难出成绩,到目前为止虽然我们已有6人在师级教学大赛中获奖,但并不能代表教学的全部,我们理科组的教学形势已然严峻,我们要想和其他组争得荣誉,全体组员必须共同努力,一个木桶能装多少水取决于最短的一块木板,我们还要努力提高自身的教育教学水平,把提高初中理科教学成绩作为第一要务,我们还应努力将理科组打造成为品牌班组。我们还年青,我们还有力气可以好好拼搏。

  同事们,我们想少说多干,我们更渴望成功,我们要成功离不开大家的支持和帮助,在学校这样的大集体中,一个成员和一个组的力量是微不足道的,我们渴望成功,我们更渴望全体同事的支持。

  经过全组成员的协商,我们一致决定,参加本次和谐团队评比。

主管的自我评价9

  有职业追求的女性更美丽!无论求学还是就业,始终坚持目标导向,踏实肯干,忠诚度高。

  3年海外留学、工作经历练就熟练的英语阅读、写作和口语能力,能适应多种文化的`团队环境,熟悉金融、快消等行业市场部的工作流程,有丰富的活动策划经验,尤擅长线上推广。

  回国后有3年多的团队建立和管理经验,均取得了优异的成绩。亲和力好,有强烈的进取心和成就愿望,沟通能力强,并能有效地在团队中发挥最大作用。

主管的自我评价10

  我是一个对理想有着执着追求的完美主义者,但比起最终的结果我更加看中追求理想的那个艰辛的过程。我觉得是金子总会发光。一个人,不管他当前所处何种境遇,他的人生境界不能完全地被限定,当然一个人当前的才华也不能完全决定他将来全部的社会贡献。人的一生应该是一个奋发有为、不断超越和突破的过程!

  我为人热情,大方,英语流利,兼通纯粹数学和应用数学的`基本专业技术。读研三年以来,对于专业课,我抱以极大的兴趣,广泛地学习了与微分几何、偏微分方程和拓扑学有关的现代数学课程。在思想认知方面,我认真研读了哲学、科学技术、美学等的基础内容及其历史,领略了先贤智慧的博大精深和道德的敬畏虔诚。

  关于将来的工作,我有着较强的团队协作能力,能承受压力,喜欢富有挑战性和具有创造性课题。特别地,在工作中我能吃苦耐劳,虚心与人交流,不断学习进取。

主管的自我评价11

  1、工作背景:9年财务经验,1年管理经验,具备全盘账务处理经验,有总账、成本和费用管控经验。熟悉国家和地方各类财税法和政策,具备扎实的财务功底,有参与制定财务流程制度体系经验,有IPO上市经验。

  2、专业能力:擅长成本核算、费用管控、报表编制与分析,熟练使用财务软件SAP、供应链NC系统,用友U8与金蝶系统,高效的execel编辑能力,能从财务视角和需求出发实现项目业务功能,中级会计师职称。

  3、职业特质:通过梳理现有工作流程与制度,发现工作中存在的问题,并提出优化措施与建议,具备较强的.逻辑分析能力与解决问题能力,工作中能独挡一面,抗压能力强,曾因业绩突出连续两年被评为企业优秀员工。

  4、综合素质:具备强烈的责任心和进取心,学习适应能力强,勤于学习以不断提高自身的能力与综合素质。

主管的自我评价12

  1、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧;具有亲和力,能够通过电话、拜访或当面交谈等方式与客户进行有效的沟通;

  2、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识,具有较强的独立工作的能力;

  3、具优秀的职业道德和良好的团队合作精神责任心,能承受较大的工作压力;愿意通过自己的努力获得丰厚的回报。

  6年来一直在中国500强企业中供职,从底层销售人员做起,一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节,熟悉各个通路的切入与操作,与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场)。能够快速有效的、合理的.处理辖区内突发性危机事件。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务,较好的配合行销部门审核与结算公司给予的各项费用资源。胜任各级销售工作。

  发展方向:独立负责单独区域与客户的管理,能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。

  (1)销售员应具有的素质:积极,自信,大胆,沟通力强。专业的产品知识、谈话技巧、商务礼仪。在面试方面首先就要给面试官体现你的自信度,然后你的说话能力,语言组织能力,你的声音,灵活度。销售往往是从拒绝开始,客户拒绝是家常便饭,也是你积累经验的好助手。可以说销售这个行业确实是一个难做的行业。

  (2)销售工作,首先你准备好,你将会遇到很多波折。其次是压力。你要有承受压力的这种能力,其次你必须是一个乐观的人。我觉得并不是所有的人都适合做销售。否则效果会适得其反。

  我进入房地产销售行业8年来亲身经历并见证了成都房地产从卖方市场--买方市场--卖方市场的发展.感触颇多.但是通过我对成都即成都周边二级市场的了解,今年的房地产市场乃至以后中国楼市都会进入一个理性消费的时期.所以说要想做好房地产销售,为公司树立专业良好的企业形象,我们做为一线销售人员的专业素质是非常重要的。

  本人性格开朗,思维敏捷,对待工作认真、诚恳、负责,具有强烈的团队合作精神、良好的沟通协调能力、优秀的电话营销意识与销售技巧,学习和适应能力强,曾被公司委派到外地开拓业务,能承受工作中的各种压力。在工作过程中,展现出了无比的工作热诚和感染力,以积极向上的态度和刻苦耐劳的精神带领着销售团队,并高效地完成公司订定的销售目标和任务,从而经常受到上司及部门同事的赞赏和认同。

  最后衷心希望贵公司能给予本人机会,本人将竭尽所能为贵公司效力,并希望在贵公司发挥出所有的自我潜能,协助贵公司业务蒸蒸日上,为团队带来更大的效益和新的动力。

主管的自我评价13

  1、工作经验:5年+上市公司财务工作经验;1年+事务所工作经验;职业稳定性高,具备扎实的财务专业知识,了解会计准则以及相关财务税务政策。

  2、财务技能:熟悉财务系统以及税控系统,具有较强的财务分析能力。

  3、知识储备:通过中级会计职称考试,目前正在学习cpa的会计、财务管理课程,不断加强自身财务知识储备。

  4、综合素养:为人正直、责任心强、工作仔细认真,勤奋好学;有良好的'团队合作以及开拓创新精神。

主管的自我评价14

  本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

  对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的.组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

  本人今年虽22岁但是在外的工作经历已经有6年了,其中最后3年是从事销售行业(房产销售)一手房!其中做了2年的销售主管!有一定的管理经验,和带团队的经验,我热爱销售,我还是希望从销售行业走出一片星光大道!希望各位看到的老板能够给个机会让我展示!

  从事销售工作以来一直都是在电话销售行业,从20xx年开始,从基层的普通销售员工做到销售经理,工作涉及到人力招聘、面试、培训、管理、企划等。产品销售涉及数码电子、医疗保健、美容化妆、收藏等。本人为人热情、坦诚、正直,性格开朗外向,幽默,活泼,善与人沟通交流,能很好的处理人际关系,喜欢挑战性的工作。当员工心态不稳定的时候,我能很好的开导他,激励他,有丰富...

主管的自我评价15

  服从上级工作安排,执行能力强,善于资源分析,能充分利用各种资源,有较强的独立性,有较强的分析能力,能够适应快节奏的工作,性格乐观开朗,做人本分,原则性较强,有比较沉稳的性格。对工作认真负责,经常得到领导的好评!做人诚恳,工作态度端正,善于沟通,愿意同大家一起协同作战。

  个人仪表仪态良好,五官端正,服务意识较强,熟悉待人接物礼仪,团队意识、责任心强,服从管理,为人勤奋、努力,吃苦耐劳,好学心强。

  资深的房地产销售及管理,多年的地产销售以及一年的金融管理练就了我吃苦耐劳的性格,自己不仅掌握了丰富的销售理念和专业知识,更多是让我学会了人在任何时候都要一颗感恩的心,感恩父母。领导。同事和朋友。

  这些年深深体会了为人处事的道理及责任心的重要性,长期接触不同层次的客户,让我更看到了任何成功的精英身上都有我可以学习的亮点,说的在好都不如做的好更能证明自己能力。

  作为一名销售主管,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,销售主管由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血,销售主管的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得市场和消费心理,因而自以为是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的`首先就是自己。

  销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

  在大学、善交际、抓机遇、进团委、当书记、犯过错、得过奖、毁誉参半实习时、是助教、排行程、集情报、善总结、做演讲、解疑惑、人生众像做项目、带团队、推方案、招聘人、管理人、用何人、战极限、小有成就为爱情、到上海、从头来、迷茫过、困难嘛、勇面对、就是虫、继往开来人生路、有了苦、才有甜、心态好、勤努力、多学习

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