销售总监自我评价

时间：2024-08-12 15:34:47 自我评价我要投稿

相关推荐

销售总监自我评价

　　在日常的学习、工作、生活中，我们都可能会使用到自我评价，自我评价和人生价值选择有着密切的关系。那么你有了解过自我评价吗？以下是小编精心整理的销售总监自我评价，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

销售总监自我评价

销售总监自我评价1

　　本人接受过正规的专业教育，具有较好的专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高；处事积极、果断，有较强的心理素质，有强烈的'进取心和高度的责任感。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作；勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。

　　通过一年多在xxx集团（国际教育培训机构）负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到了很大程度的提高；声音甜美；擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球。

销售总监自我评价2

　　本人有12年工作经验，接受过中国人寿保险各种专业的培训;有近11年的五金冲压，冲孔行业的丰富经验;对KPI绩效考核制度有经验;对冲压和钣金产品的核价;塑料，压铸，烤漆有一定的'认识;对6S，品质控制，模具，作业指导书，检验指导书，ERP和各种流程的制定有丰富的经验; 主要熟悉五金行业的产品，价格，品质和生产工艺，会CAD软件;会使用ERP数字化管理;对工作认....

　　资深市场销售人员，对销售管理有着丰富的经验，7年销售和市场领域从业经验，语言能力强，对市场营销，渠道开发及经销商管理有丰富的经验。

　　做证券，银行销售管理十多年，开发的客户不少，各方面的经验累积不少，人脉也积累的不少。相信以此为基础为辐射，做任何一行的销售，我想我能胜任。

　　自信而不高调，有魄力而不鲁莽，做事执着而不固执，待人真诚而不虚伪，有野心而不背叛，这就是我。

销售总监自我评价3

　　A：具有进取精神与合作团队精神，有较强领导能力

　　B：具备很强执行力、市场突破力，敏锐市场触觉，出色逻辑分析能力

　　C：优秀团队建设经验，团队管理能力，善于协调营销团队工作

　　D：优秀人际交往与协调能力，极强解决问题能力

　　E：注重效率，能适应高强度、快节奏工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强创新能力

　　F：具有优秀营销技巧，较强市场策划能力与运做能力，能够熟练使用各种办公软件

　　G：有5年销售经验与3年销售团队管理经验并有一年KA管理经验

　　H：能够适应出差

　　详细个人自传

　　1：有极强全面协调，良好沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力

　　2：具有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训能力

　　3：熟悉网络营销，能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行

　　4：人品端正，具有优秀组织、策划、方案执行与团队领导能力，具备优秀人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强社会关系协调能力

销售总监自我评价4

　　作为一名营销总监，在公司发展战略和品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监职责是如何把多年养成市场经验综合优势与老板战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应支持也换不来底下员工真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦首先是自己。

　　销售总监职责是负责整个销售部门,其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员工作、销售计划制定、定期销售总结、销售团队管理、每月每位销售专员绩效考核评定、上下级沟通、制定不定期促销优惠活动、销售专员培训、展会工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样能完全体现出销售总监市场主导能力和市场快速反应能力。

销售总监自我评价5

　　作为一名营销总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰就是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为就是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦的首先就是自己。

　　销售总监的职责就是负责整个销售部门的，其工作主要就是：调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的'管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监就是一个执行者，也应该就是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

销售总监自我评价6

　　热爱销售业这个行业，经过努力，增强了我对这个行业的信心，做一个业务员不是我的目标，我要向更高一层发展而努力，通过工作的学习与努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，以后我会更加的努力，争取更长足的发展。

　　在工作上，责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心，有良好的协调与沟通能力，善于交际，具备一定的领导能力；在性格上，诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观；在业务上，具有全盘业务处理和良好的职业判断能力。

　　20xx年的销售经验教会了我与人交流的基本理念，微笑待人，真诚以待。为了有更好的实践平台，我会不断的锻炼完善自己。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每一位客人，为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

　　我热爱销售业这个行业，经过努力，增强了我对这个行业的信心，做一个业务员不是我的目标，我要向更高一层发展而努力，通过工作的学习与努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，以后我会更加的努力，争取更长足的发展。

　　在工作上，责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心，有良好的协调与沟通能力，善于交际，具备一定的`领导能力；在性格上，诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观；在业务上，具有全盘业务处理和良好的职业判断能力。

销售总监自我评价7

　　本人接受过正规专业教育，具有较好专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高；处事积极、果断，有较强心理素质，有强烈进取心与高度责任感。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作；勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力与团队精神。

　　通过一年多在思八达集团（国际教育培训机构）负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到了很大程度提高；声音甜美；擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球！

销售总监自我评价8

　　我接受过正规的专业教育，拥有较好的专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断，有较强的'心理素质，有强烈的进取心和高度的责任感。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能，拥有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。

　　通过一年多在思八达集团(国际教育培训机构)负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到了很大程度的提高;声音甜美;擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球!

销售总监自我评价9

　　一、本年度工作总结

　　20xx年即将过去，在这一年的时间里通过大家努力的工作，销售额从20xx年的1200万到20xx年的2500万，虽然没有达到公司的销售目标。但是也有了一点小小的收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

　　我是20xx年四月份到公司工作的，同时开始组建新的销售团队，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对电子秤市场有了一个深入的认识和了解。基本上可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。

　　经过努力，也开拓了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的'认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

　　虽然之前一直在从事销售管理工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。

　　二、部门工作总结

　　在这一年中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节应对技巧，公司产品的核心竞争优势，为即将到来的销售旺季打好了基础，做好了准备。

　　我个人认为团队建设方面，想做大做强，必须制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等若只是简单画饼，优秀的人才是不能留任，也吸引不来出色的人才。我认为这是我们做的比较糟糕的方面在工作中其他方面我们的做法同样还是存在很大的问题。

　　从销售部门销售业绩上看，销售工作做的不是很好，可以说是销售做的相当的失败。

　　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

　　1）销售工作最基本的客户访问量太少。可以说20xx年基本上就参加了两次展会，没有进行市场开拓，最主要是没有合理的销售制度签订，就这一条就导致了销售业绩问题。

　　2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

　　3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

　　三、市场分析

　　现在市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中低档的产品中高端价格。

　　各家公司之间竞争是激烈的，我公司的生产力增大增强更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，要想取得销售市场一席之地，还要开发我公司自己的产品不能一直处于模仿，要达到超越状态。

　　在市场上，产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，淘宝商城等在线平台加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的市场取得大比例的市场占有率指日可待。

　　市场是良好的，形势是严峻的。在电子秤市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

销售总监自我评价10

　　作为一名营销总监，在公司发展战略与品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念与管理办法高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品定位、机会创新、推广有着敏锐感觉与独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理具体表现。对上要及时与老总沟通，以求得支持与帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监职责就是如何把多年养成市场经验综合优势与老板战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场与消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应支持也换不来底下员工真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦首先就是自己。

　　销售总监职责是负责整个销售部门，其工作主要是：调研与考察市场、督促销售专员工作、销售计划制定、定期销售总结、销售团队管理、每月每位销售专员绩效考核评定、上下级沟通、制定不定期促销优惠活动、销售专员培训、展会工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监市场主导能力与市场快速反应能力。

销售总监自我评价11

　　A：具有进取精神和合作团队精神，有较强领导能力

　　B：具备很强执行力、市场突破力，敏锐市场触觉，出色逻辑分析能力

　　C：优秀团队建设经验，团队管理能力，善于协调营销团队工作

　　D：优秀人际交往和协调能力，极强解决问题能力

　　E：注重效率，能适应高强度、快节奏工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强创新能力

　　F：具有优秀营销技巧，较强市场策划能力和运做能力，能够熟练使用各种办公软件

　　G：有5年销售经验和3年销售团队管理经验并有一年KA管理经验

　　H：能够适应出差

　　详细个人自传

　　1：有极强全面协调，良好沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力

　　2：具有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训能力

　　3：熟悉网络营销，能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行

　　4：人品端正，具有优秀组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备优秀人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强社会关系协调能力

销售总监自我评价12

　　本人希望找上海市虹口区四平路附近的工作。先后在聚通、星杰、尊筑、等装修公司工作过。希望从事别墅及会所工装市场部业务开拓以及管理工作。目前本人的平均月收入在3万元左右，底薪要求6000元。要有停车位。非诚勿扰!

　　大学期间主修广告学，选修市场营销学等。从事销售业务及管理达10年以上。对营销战略、销售计划的制定;营销策划、销售人员招募与培训、团队的建设、渠道开发与维护、成本控制等具有丰富的.经验和极强的工作能力。坚实的专业知识和丰富的工作经验，能使我立即胜任工作;不断进取的精神和与时俱进的思想能使我把工作做的更好，让销售工作在竞争激烈的市场环境中永立不败之地，鹤立鸡群!....

　　长期从事贵金属现货交易，金融理财。反应灵敏，心理素质过硬，善于思考，善于谈判。有比较丰富的团队管理经验。

销售总监自我评价13

　　本人接受过正规的专业教育，具有较好的专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断，有较强的心理素质，有强烈的进取心和高度的责任感。

　　为人积极乐观、有耐心，遇到挫折不屈服，能够静下心来，以积极乐观的.心态，耐心地想办法解决;待人诚恳有礼貌，适应能力强，做事情有主见，敢于承担责任。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。

　　多年的商业运营和职场经历，积累了较强的沟通和管理能力及相关的经验：

　　1、良好的职业感和职业素养;

　　2、一定的市场敏感度，接受新生事物的能力强，学习能力较好;

　　3、在企业战略制定、市场推广、品牌策划等方面具备一定的经验;

　　4、能够积极有效地建立通畅的工作关系;

　　5、崇尚团队精神，有一定的团队建设经验....

销售总监自我评价14

　　本人工作认真仔细，责任心强，善于沟通协调，既能独当一面，又具备团队合作意识.开拓进取，市场意识敏锐.在职期间，不仅每年完成个人销售任务，带领销售团队完成公司销售指标，同时协调并管理好全国各销售代理，并积极参与开拓新的代理商.熟练操作电脑，具有上海驾驶证.

　　自信，性格坚韧、处事和谐、善于沟通、谈判，具有一定的凝聚力、向心力，能独立完成任何楼盘整案的'操作与操盘，也具有带队的丰富经验与能力，期望伯乐的出现，携手创辉煌。

销售总监自我评价15

　　作为一名营销总监，在公司发展战略和品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监职责就是如何把多年养成市场经验综合优势与老板战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应支持也换不来底下员工真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦首先就是自己。

　　销售总监职责是负责整个销售部门,其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员工作、销售计划制定、定期销售总结、销售团队管理、每月每位销售专员绩效考核评定、上下级沟通、制定不定期促销优惠活动、销售专员培训、展会工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监市场主导能力和市场快速反应能力。

【销售总监自我评价】相关文章：

销售自我评价01-05